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移栽保成活用水需要。
老煙斗：連續(xù)干旱幾年，云南煙草同仁們都積累了許多抗旱救災(zāi)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這一次面對(duì)持續(xù)干旱，云南煙草系統(tǒng)也是做好了充分準(zhǔn)備
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，讓筆者不知說(shuō)啥可好，也隨即打消了購(gòu)買(mǎi)豆腐的念頭。當(dāng)然還有一些細(xì)節(jié)問(wèn)題需要引起我們的注意，比如在商品陳列方面，海鮮類(lèi)的商品不能與直接入后的干果
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，通過(guò)學(xué)習(xí)、座談、討論等方式，使干部職工認(rèn)識(shí)到規(guī)范建章立制是工作要求、是管理需要，牢固樹(shù)立嚴(yán)格按制度辦事的觀念，養(yǎng)成自覺(jué)執(zhí)行制度的習(xí)慣。再次，
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效益，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。
煙葉專(zhuān)業(yè)合作社有利于先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。煙葉專(zhuān)業(yè)合作社能夠結(jié)合經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，根據(jù)生產(chǎn)需要和農(nóng)時(shí)特點(diǎn)
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的重要手段，是行業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的需要。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的最高管理者制定和落實(shí)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)都有明確的要求，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該更多地在制定和改善質(zhì)量目標(biāo)上狠下功夫
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進(jìn)行了報(bào)告；根據(jù)廉政談話要求，對(duì)新提拔的中層以上干部以及其他需要進(jìn)行談話的干部，班子成員都按照談話內(nèi)容、程序和要求認(rèn)真予以落實(shí)；對(duì)機(jī)關(guān)黨員和干部
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及時(shí)充電，將難以滿足工作需要，甚至阻礙事業(yè)的發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中也要奉行開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)的思路，確保穩(wěn)中求進(jìn)，獲得更大的收獲
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引入卓越績(jī)效管理模式的前提條件，是當(dāng)前體系建設(shè)需要下大力氣抓好的重要工作。本人擬通過(guò)對(duì)縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）體系建設(shè)工作現(xiàn)狀的分析、研究，理清
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面面俱到，確實(shí)需要一副好心腸，一個(gè)好脾氣、好頭腦和一張好笑臉。很多時(shí)候和顧客的口舌之爭(zhēng)都是一方和雙方不理智所造成的。面對(duì)這種情況，我們零售商戶應(yīng)學(xué)會(huì)忍耐
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上下功夫，開(kāi)展重點(diǎn)課題研究，依據(jù)集團(tuán)品牌發(fā)展的需要，啟動(dòng)“玉溪莊園?大理園”煙草建設(shè)項(xiàng)目，鞏固有機(jī)煙生產(chǎn)點(diǎn)，深入推進(jìn)有機(jī)煙農(nóng)場(chǎng)化生
