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,拓寬采集途徑,加強(qiáng)信息建設(shè),促進(jìn)營(yíng)銷管理人員采集、分析、研究和利用市場(chǎng)信息的能力,提高預(yù)測(cè)市場(chǎng)、把握市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)的能力。
四是要確保卷煙
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迅速擴(kuò)大,優(yōu)勢(shì)資源得到有效利用,品牌成長(zhǎng)開(kāi)始迎來(lái)了新一輪的跨越式發(fā)展。2008年,“鉆石”品牌銷量一舉突破了40萬(wàn)箱。2012年前8個(gè)月,“鉆石
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宣傳單、利用電視傳媒、網(wǎng)絡(luò)傳媒等,加大對(duì)店鋪特色、商品范圍、經(jīng)營(yíng)特色、優(yōu)惠措施等進(jìn)行廣泛地宣傳,使團(tuán)購(gòu)企業(yè)了解我們的情況。第二,上門拜訪,拉近客
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,卷煙自由批發(fā)市場(chǎng)的存在,嚴(yán)重地?fù)p害了煙草專賣體制,假、私、非、超卷煙也利用了這條渠道,擾亂了市場(chǎng)。如果任其泛濫下去,損害的將是煙草行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)
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,得不償失。我們零售客戶要想做到與時(shí)俱進(jìn),永立潮頭浪尖,就要把這些空閑時(shí)間有效地利用起來(lái),做一些有利于生意上的事情。許多人都這樣說(shuō),
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少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村民利欲熏心,鋌而走險(xiǎn),利用我縣位于豫、魯、蘇、皖四省交界處的特殊地理位置和便利的交通優(yōu)勢(shì),把制售假煙作為脫貧致富的手段,規(guī)模不斷擴(kuò)大
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每個(gè)月五百多條,卷煙銷售結(jié)構(gòu)也節(jié)節(jié)攀升,利潤(rùn)也隨之滾滾而來(lái)。
在商店的日常運(yùn)營(yíng)中,在客戶經(jīng)理的幫助下,我利用他教授給我的“7S”現(xiàn)場(chǎng)定置管理
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的主觀能動(dòng)性,為員工度身定制職業(yè)生涯設(shè)計(jì),從實(shí)踐服務(wù)品牌的激勵(lì)機(jī)制和柔性管理革新著眼,激發(fā)員工強(qiáng)烈而長(zhǎng)期的服務(wù)動(dòng)力源;其次,利用企業(yè)文化展演
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利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,為煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn),最關(guān)鍵的是為特色煙葉開(kāi)發(fā)提供了特色品種支撐,助推了傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的進(jìn)程。從其
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;嚴(yán)格按計(jì)劃、按合同組織煙葉收購(gòu)。收購(gòu)期間要嚴(yán)格遵守行業(yè)煙葉收購(gòu)工作“七條要求”、“五條紀(jì)律”,嚴(yán)禁超計(jì)劃和無(wú)合同、超合同收購(gòu)。要利用現(xiàn)代信息手段加強(qiáng)對(duì)合同的管理,對(duì)收購(gòu)情況