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消費(fèi)者的這種原有認(rèn)知是很困難的，是需要花費(fèi)相當(dāng)高昂的教育成本。同樣，對(duì)于那些有志于走出某一個(gè)地區(qū)的卷煙品牌來(lái)說(shuō)，不能太過(guò)于強(qiáng)調(diào)自己的區(qū)域性特色，
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會(huì)分散。企業(yè)精神宣貫是一項(xiàng)“管心”的工作，是做好其他一切工作的頭道工序。如何將這道工序做強(qiáng)做精做優(yōu)，使企業(yè)精神宣貫活動(dòng)有為有力有效，是需要煙草人共同思考的問(wèn)題
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個(gè)數(shù)，以滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性化需要，為卷煙結(jié)構(gòu)的提升尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，建議客戶增加卷煙流動(dòng)資金的投入，認(rèn)真做好卷煙購(gòu)銷存的相關(guān)臺(tái)賬記錄
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服務(wù)“卷煙上水平”的基本所在。
1、“專賣搭臺(tái)，營(yíng)銷唱戲”。
“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要深化改革，積極實(shí)施“大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)
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真本領(lǐng)，需要高素質(zhì)。寧波市局“向隊(duì)伍素質(zhì)要網(wǎng)絡(luò)”，他們進(jìn)行了不同層面、不同崗位的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月一次的技能競(jìng)賽，完整的競(jìng)崗考核機(jī)制
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看好的地塊已經(jīng)種上了小麥和大蒜，旁邊還有一片小樹(shù)林。處理場(chǎng)地附屬物和辦理樹(shù)木采伐證都需要資金，可村里沒(méi)有錢，組里更沒(méi)有錢，村組干部經(jīng)過(guò)討論
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，就會(huì)故意降低或提高門檻，對(duì)招標(biāo)文件表述不清的內(nèi)容進(jìn)行片面答疑，以“自以為”的方式理解招標(biāo)文件內(nèi)容。二是充分利用法律空白。招標(biāo)活動(dòng)是否需要進(jìn)行資格預(yù)審，以及
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一點(diǎn)上做出了最大的改動(dòng)，其主要商品選擇了夏季飲料、防暑藥物、洗護(hù)用品等。
“我們盡量選擇不需要用戶進(jìn)行過(guò)多對(duì)比，品牌認(rèn)知度和購(gòu)買率較高的商品?！庇邴慃愓f(shuō)。在整個(gè)過(guò)程中
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”推出零售價(jià)800元/條及以上的代表產(chǎn)品已經(jīng)刻不容緩，“中華”需要在零售價(jià)800元/條及以上價(jià)區(qū)盡快實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)布局，以繼續(xù)牢牢鞏固“中華”作為中國(guó)高檔卷煙市場(chǎng)第一大品牌的地位
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提出了更高要求。曾經(jīng)的“大品牌”較之未來(lái)真正的“知名大品牌”尚有一段路途需要跨越。探究未來(lái)“知名品牌要素構(gòu)架”，并以之為參照不斷創(chuàng)新發(fā)展，是每一個(gè)現(xiàn)存品牌的必然發(fā)展路徑
