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”，復(fù)工復(fù)產(chǎn)，“開不得玩笑”；車間設(shè)備負(fù)責(zé)人口頭禪變成了“必須”，計劃必須按時、按要求完成。
? ? ?在云南中煙黨組和紅塔集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下
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形勢嚴(yán)峻，春節(jié)流動人口較多，為了大家的安全健康，不給社會添亂，本店暫停營業(yè)3天。為了滿足大家生活所需，兩公里以內(nèi)，本店采用不接觸送貨
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人口、道路、交通、物流等方面的封閉限制也在很大程度上”限制”了生產(chǎn)恢復(fù)、消費重啟，這個過程也有可能比之前的預(yù)期要更長且更難?！ ?
在這樣的大背景下，可以從消費動機(jī)
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局（營銷部）的志愿者們協(xié)助城關(guān)街道桃園社區(qū)、劉橋社區(qū)工作人員挨家挨戶對社區(qū)居民進(jìn)行人口排查，做好登記，用接地氣又實用的方法宣傳疫情防控知識
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深入市場調(diào)查摸底，掌握轄區(qū)市場返鄉(xiāng)人口數(shù)量、返鄉(xiāng)人員經(jīng)濟(jì)狀況以及卷煙消費變化等方面信息，了解客戶庫存數(shù)量和結(jié)構(gòu)，為開年制訂投放策略提供依據(jù)。
三是組織好
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，也是煙草不能丟失的舞臺；另一個是借著過年時期巨量人口的城鄉(xiāng)流動效應(yīng)，實現(xiàn)品牌特別是新產(chǎn)品的流動滲透。
以微信為例，2013年年
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，中國煙草行業(yè)的消費市場增長信心源自消費人群基數(shù)的穩(wěn)固，但2019年以來，由于人口老齡化程度的加劇，疊加新生兒數(shù)量不及預(yù)期，未來
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破壞嚴(yán)重，水旱災(zāi)害頻繁發(fā)生。人口聚居，加之水利條件不完善，城廂鎮(zhèn)旱片內(nèi)每年都發(fā)生不同程度的旱災(zāi)，糧食和烤煙生產(chǎn)發(fā)展后勁不足，波動
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，不能總是應(yīng)急備選，需要建立長線思維、從長計議。
一個是因地制宜。我國是一個巨大而復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)體，人口優(yōu)勢大，區(qū)域信息差更大，做個
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，隨著金沙區(qū)域常駐人口的迅速增加，金沙商業(yè)氛圍日趨成熟。金沙特有的人文內(nèi)涵、歷史積定，已然衍生出一個集休閑、旅游觀光、居住為一體的特色區(qū)域，它的建成與
