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;致使國(guó)內(nèi)的奶粉到現(xiàn)在還很不景氣。我們零售戶就是有火眼金睛也不知道哪一天我們所信任的商品存在質(zhì)量問(wèn)題，真是防不勝防。這幾年，有條件的國(guó)人都漂洋過(guò)海跑到外國(guó)去購(gòu)物
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零售戶產(chǎn)生信任感和好感，也最容易吸引顧客，刺激其產(chǎn)生消費(fèi)欲望。實(shí)行一個(gè)衛(wèi)生糟蹋不堪，內(nèi)部商品凌亂，光線昏暗、氣味難聞的超市，誰(shuí)愿意
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顧客留下不好的印象。言談話語(yǔ)間，要讓顧客感覺(jué)到我們商家的真誠(chéng)，貨真價(jià)實(shí)、童叟無(wú)欺，讓顧客充分地信任我們，感覺(jué)到我們商家是在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，
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利益。實(shí)際也是在維護(hù)自己的信譽(yù)和聲譽(yù)，贏得顧客信賴和贊賞，增強(qiáng)顧客的信任感。我自己曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)一些顧客買(mǎi)到過(guò)期食品、飲料送給朋友鬧出不快的事情。應(yīng)該說(shuō)以前許多人缺乏那種意識(shí)
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上面對(duì)面。
“美國(guó)與古巴正尋求一個(gè)新的開(kāi)始?！眾W巴馬在2009年美洲峰會(huì)上說(shuō)，“我認(rèn)識(shí)到要跨越數(shù)十年的不信任還有很長(zhǎng)的路要走，但是要走向明天，我們必須邁出關(guān)鍵的幾步
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上面對(duì)面。
“美國(guó)與古巴正尋求一個(gè)新的開(kāi)始?！眾W巴馬在2009年美洲峰會(huì)上說(shuō)，“我認(rèn)識(shí)到要跨越數(shù)十年的不信任還有很長(zhǎng)的路要走，但是要走向明天，我們必須邁出關(guān)鍵的幾步
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在反復(fù)磨練當(dāng)中領(lǐng)會(huì)和掌握到的，執(zhí)行力的提升是員工個(gè)人努力和上級(jí)的信任的結(jié)果，這與平常聽(tīng)到的一味口頭強(qiáng)調(diào)的不同。
第三、合作力
煙草專賣(mài)管理是一種多人合作的管理
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，我買(mǎi)了一些玩具到她家，一進(jìn)門(mén)就拿出玩具逗她家小孩玩，由此慢慢地取得了許大姐的信任，話題慢慢地多了，漸漸地在我的指導(dǎo)下，她卷煙
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;不過(guò)我的這個(gè)做法的確幫助了很多人，他們對(duì)我感激萬(wàn)分。同時(shí)也為我迎來(lái)了更多的顧客，我的善良博得了顧客的信任與尊重。所以說(shuō)，減少吸煙的次數(shù)和數(shù)量，
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通過(guò)近一年的工作，年輕人用實(shí)績(jī)證明：他們是值得信任的。
“我們的成長(zhǎng)，離不開(kāi)上級(jí)的支持和包容，離不開(kāi)楊老師的指導(dǎo)和幫助?！比顣喳愓f(shuō)
