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，在烤煙育苗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)專業(yè)化、供苗商品化、管理科學(xué)化和生產(chǎn)現(xiàn)代化五個方面狠下功夫，提高管理水平、提升煙苗素質(zhì)為完成全年烤煙各項目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
一是在控
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客戶盈利水平。
四是開展?fàn)I銷宣傳，砥礪前行。營銷部門結(jié)合全年的營銷工作，針對節(jié)后市場消費特點，做好營銷宣傳工作。及時告知客戶卷煙品牌培育計劃，
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市場需求；開展客戶庫存狀況調(diào)查，摸清真實庫存數(shù)據(jù)，逐步實現(xiàn)客戶均衡受力，達(dá)到量增、價穩(wěn)、庫存合理目標(biāo)。
二是打響攻堅會戰(zhàn)。圍繞全年銷量任務(wù)
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通過了行業(yè)煙草物流師（三級）鑒定考試；全年共派遣22人次參加了行業(yè)職業(yè)技能鑒定及教材編寫工作，為行業(yè)和企業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
近年來
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等各項工作，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。
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，2017年各項工作和任務(wù)一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)緊相連，稍有麻痹大意，放松懈怠，就會影響全年。
該市局（營銷部
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不斷狠抓助農(nóng)增收大計等5方面下功夫，全力以赴做好2017年各項煙葉生產(chǎn)工作，圓滿完成全年種植收購任務(wù)，保持全縣煙葉工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展良好態(tài)勢，
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、迎難而上、主動作為。同時，認(rèn)真謀劃全年工作，明確定位、確定目標(biāo)、抓好落實，并從五個方面進(jìn)行安排部署：
一是全面實施市局（
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主動權(quán)，為全年銷售工作起好步，開好局。
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、庫存變化等進(jìn)行嚴(yán)密跟蹤、實時改進(jìn)，幫助客戶合理備貨、多方位宣傳，加快品牌動銷，實現(xiàn)全年卷煙銷售良好開局。
