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共同體”共富策略鹽邊煙草圍繞“融合共生+利益共享”核心理念，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈共富模式。共建金葉共富園區(qū)。政企攜手打造格薩拉鄉(xiāng)坪原村、紅果鄉(xiāng)蒿枝坪村、紅格鎮(zhèn)和愛村三個(gè)金葉共富園區(qū)
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;煙+大豆、煙+紅薯復(fù)種套作，煙+小麥復(fù)種間作等模式，實(shí)現(xiàn)煙糧資源的共建、共護(hù)、共用。”宜賓市局(公司)副經(jīng)理說(shuō)道。宜賓煙區(qū)持續(xù)完善“種糧保安全、種
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煙通力配合、高效協(xié)作，依托警煙共建的大數(shù)據(jù)情報(bào)平臺(tái)，成功挖出了銷售假煙團(tuán)伙。接下來(lái)，巴中煙草、公安等職能部門將不斷深化辦案協(xié)作機(jī)制，持續(xù)深挖網(wǎng)絡(luò)
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;與湖南長(zhǎng)沙、張家界、湖北武漢及重慶璧山煙草部門建立跨省協(xié)作機(jī)制，推動(dòng)跨省、跨市對(duì)標(biāo)共建；加大與公安、市場(chǎng)監(jiān)管、郵政等部門協(xié)同執(zhí)法力度，深化跨省涉煙情報(bào)、涉煙
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，還營(yíng)造出全員參與、共建共治的數(shù)字化生態(tài)。2024年，一個(gè)個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景開始落地，115條業(yè)務(wù)數(shù)字化改造覆蓋生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、管理的方方面面。智改數(shù)轉(zhuǎn)打通傳統(tǒng)業(yè)務(wù)效率
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歸屬感、榮譽(yù)感。贛州卷煙廠制絲車間通過(guò)“黨建+班組”管理融合共建的模式，深入推進(jìn)“1234”管理體系，充分發(fā)揮了基層一線黨組織政治核心引領(lǐng)作用，用好發(fā)揮
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生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)到位。按照“共建基地、共創(chuàng)品牌、共同發(fā)展”要求，雙方以“三個(gè)堅(jiān)持”著力抓好落實(shí)工作：堅(jiān)持加強(qiáng)工商協(xié)同，聯(lián)合舉辦煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，有效
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過(guò)程中，貴州中煙與黔南州局（公司）系統(tǒng)構(gòu)建了“五定六共”模式。“六共”即基地共建、方案共商、質(zhì)量共評(píng)、同題共答、品牌共創(chuàng)、成果共享的合作模式。如何確保煙葉生產(chǎn)收購(gòu)按
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。圖為改造后的心怡超市心怡超市不僅店面形象進(jìn)行了升級(jí)改造，昌邑市局（營(yíng)銷部）結(jié)合地方政府企地共建原則，成功聯(lián)合銀行、郵政、通訊等多家企業(yè)
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家風(fēng)、廉潔共建”蔚然成風(fēng)；定期組織開展物流配送零售戶服務(wù)滿意度調(diào)查，以績(jī)效考核為抓手，收集零售戶的意見建議，結(jié)合自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)
