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周圍事物的感召力，具有對(duì)下屬的凝聚力，具有自身工作的創(chuàng)造力。所以，管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要從自身做起，學(xué)會(huì)“換位思考”，提高自身能力
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干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力如何，是否是一支正氣、正直、正義、公正的隊(duì)伍。為做到這個(gè)“正”，必須要有相應(yīng)的素質(zhì)和能力水平，要求我們紀(jì)檢監(jiān)察干部要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)
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才能形成牢固的凝聚力。而要形成這強(qiáng)有力的資金紐帶，就需要資金集中管理，就需要成立企業(yè)資金結(jié)算中心。
1.從行業(yè)的角度講，建立結(jié)算中心是一種有效的資金
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員工明白做人做事的道理，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ?、生活?shí)踐中不斷錘煉人格、提升能力，提升團(tuán)隊(duì)整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
韓局長(zhǎng)對(duì)下屬的關(guān)懷，滲透著真誠(chéng)的愛與溫馨。記得在
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，提高企業(yè)對(duì)職工的凝聚力，職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
之二：發(fā)揮企業(yè)文化的融合促進(jìn)作用。新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)給思想政治工作拓展了新的領(lǐng)域。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是改進(jìn)
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、理解人、幫助人，規(guī)劃職工職業(yè)生涯，幫助職工成長(zhǎng)，為職工創(chuàng)造晉升通道。提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，傾聽群眾意見，讓員工積極參與，
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;注重效率、嚴(yán)格自律”行業(yè)精神，積極倡導(dǎo)潛心做事、低調(diào)做人的行為信條，大力開展責(zé)任教育、憂患教育、感恩教育，增強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的凝聚力、創(chuàng)造力和活力
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職工群眾中造成了一定的消極影響，長(zhǎng)此以往，將影響黨員隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。筆者認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的目的，就要充分發(fā)揮廣大群眾
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。從抓隊(duì)伍考核、制度建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、破格提拔等方面入手，建設(shè)業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)秀、執(zhí)法公平和公正、管理服務(wù)規(guī)范科學(xué)的煙草專賣隊(duì)伍，不斷提高煙草專賣隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力
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的貫徹執(zhí)行。文化建設(shè)是一項(xiàng)人心工程，以人為本是文化管理的基礎(chǔ)，是否堅(jiān)持以人為本的文化建設(shè)原則直接關(guān)系人心向背，關(guān)系企業(yè)凝聚力和向心力的離散程度，關(guān)系
