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;準(zhǔn)確把握卷煙市場動態(tài)；二是要以調(diào)狀態(tài)、提結(jié)構(gòu)、育新品為核心，把好狀態(tài)，抓住機遇，確保目標(biāo)任務(wù)按計劃推進；三是要加強市場巡檢、案件查處
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）師增建在會上作的題為《把握新常態(tài)貫徹新理念 再上新水平努力實現(xiàn)“十三五”良好開局》的工作報告以及張威副總經(jīng)理在會議上的總結(jié)講話。
會議指出，各單位（部門
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;項目）管控新模式。
該廠把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，嚴(yán)控成本、深挖內(nèi)潛，具體要求：一是職能部門對零星工程（項目
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兩大黨規(guī)出臺的背景和意義、廉潔自律、紀(jì)律懲處等三個方面進行解讀闡述，內(nèi)容詳實豐富，講解細(xì)膩透徹，對全體黨員干部深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握兩部新法規(guī)的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵
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安排進行了深入解讀。
會議強調(diào)，部門人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神，深刻領(lǐng)會馮局長講話內(nèi)涵，明確目標(biāo)任務(wù)，把握工作重點和責(zé)任分工，
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自己；要珍惜學(xué)習(xí)機會，把握學(xué)習(xí)機會，成長自己，貢獻工廠。
據(jù)悉，參培人員將利用一學(xué)期的時間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳感器與測試
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林副總裁還分析了行業(yè)政策和集團所面臨的形勢，要求大家要把握原料工作重點，要在基地建設(shè)的區(qū)域布局、品種優(yōu)化、復(fù)烤加工設(shè)施和倉儲設(shè)施的硬件建設(shè)以及原料信息化建設(shè)等方面下功夫
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;從三個方面注重開展春節(jié)后卷煙市場調(diào)研。
一是注重了解客戶真實需求。認(rèn)真聽取客戶對貨源供應(yīng)、重點品牌、客戶服務(wù)、零售價格等的建議及反映的需求，清晰把握客戶在經(jīng)營過程中的困難和需求
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作思路。
準(zhǔn)確把握銷售節(jié)奏。做好目標(biāo)分解，落實每日、每旬、每月動態(tài)追蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整銷售節(jié)奏；
全力做好品牌培育。以“穩(wěn)經(jīng)典、育新品”為主
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會議精神作為總結(jié)過去，謀劃2016年工作的指導(dǎo)方針，統(tǒng)一思想和行動，準(zhǔn)確把握全市系統(tǒng)的總體要求和目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合自身實際，認(rèn)真謀劃
