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生產(chǎn)管理水平。集團(tuán)本部及所屬31家企業(yè)共40人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、企業(yè)如何創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)事故案例分析等方面進(jìn)行了系統(tǒng)、詳實(shí)、深入地講解
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區(qū)域、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)經(jīng)營戶進(jìn)行拉網(wǎng)式排查
二是內(nèi)部監(jiān)管，專銷集合。內(nèi)管部門要切實(shí)加強(qiáng)與銷售部門的信息互通，突出抓好對“異動(dòng)銷量、異常訂單、異常客戶”的監(jiān)管，
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梳理工作，著重對有銷售異常的重點(diǎn)客戶加強(qiáng)聯(lián)系。
二是認(rèn)真排查甄別。根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)以及專賣、內(nèi)管歷年來查處大要案件情況，將選點(diǎn)客戶鎖定在轄區(qū)銷售大戶和異動(dòng)客戶上
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圓滿答復(fù)?！? 三是堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題與解決問題結(jié)合。平時(shí)注意精益求精，不斷查找細(xì)節(jié)問題。在排查問題、剖析原因的同時(shí)，注重建議、對策、措施的具體可操作性。
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、火車站、副食批發(fā)部、名煙名酒店等方面入手，從零售戶銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，同時(shí)對假、私、非卷煙的流通進(jìn)行監(jiān)控，確保市場規(guī)范有序。
三、從交通要道檢查下力
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及時(shí)對各育苗點(diǎn)開展排查，督促育苗專業(yè)戶密切關(guān)注育苗棚內(nèi)溫度；對棚內(nèi)溫度有變化波動(dòng)的要及時(shí)加蓋舊膜、草席等覆蓋物，全面保溫防凍；
加強(qiáng)苗床
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體系，有效地落實(shí)了安全防范措施；加強(qiáng)維穩(wěn)防范工作，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查，做好做細(xì)做深的宣傳解釋和思想工作，堅(jiān)持首辦在基層，化解矛盾
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制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加大事故隱患特別是隱蔽致災(zāi)隱患的排查治理力度，突出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，著力在安全管理基礎(chǔ)性工作上下功夫，確保各項(xiàng)工作
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，不斷提升綜治安全管理水平》的講話。安排部署貫徹落實(shí)工作。
一是重視消防安全管理；做好對火災(zāi)隱患點(diǎn)的排查工作，確保消防設(shè)備運(yùn)行有效。
二是重視車輛
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的重要意義，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督，深化隱患排查工作，及時(shí)消除安全隱患；要根據(jù)安全生產(chǎn)工作長期性、艱巨性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，建立
