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零售必須轉(zhuǎn)型的理由出來(lái)。在找出大型零售必須轉(zhuǎn)型的理由之前,請(qǐng)各位老師先聽俺講個(gè)故事?!? 話說當(dāng)年盤古開天地,混沌之初,一只小小的爬蟲,突然
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逸,儀靜體閑。柔情綽態(tài),媚于語(yǔ)言?!钡穆迳竦袼?#xff0c;徐緩而浪漫地講說起洛神的故事。“‘洛神’名揚(yáng)于曹植的一篇至誠(chéng)感通的千古之作——《洛神賦》。《洛神賦》是一首
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1:講一個(gè)感動(dòng)而有趣的
故事
中國(guó)有句古話:言之不文,行之不遠(yuǎn)。要想成功,就必須具有“傳播性”。換句話說,必須有一個(gè)原因讓人們?cè)敢馊?/div>
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”行動(dòng)、零售終端服務(wù)提升等重點(diǎn)工作中,可同步開展“我為客戶辦實(shí)事”“打假先鋒故事會(huì)”等主題實(shí)踐,引導(dǎo)青年在服務(wù)群眾、攻堅(jiān)克難中感悟“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀的深刻內(nèi)涵。通過“干中學(xué)
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開口營(yíng)銷。張經(jīng)理讓趙姐看茶葉店李大爺?shù)囊曨l。鏡頭前,李大爺用方言講茶的故事,畫面簡(jiǎn)單卻透著真誠(chéng)。還有菜市場(chǎng)的王阿姨,邊理菜邊聊家常,自然得像鄰居
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;既然我們有了這麼多年輕化的“產(chǎn)品”,該怎么讓年輕人看到、買到、感受到?閣主把它總結(jié)為做好三件事:一是講品牌故事可以但別變成單純炫技,很多
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包裝喜慶的禮品煙。做到“因人施策、因時(shí)制宜”。建設(shè)品牌傳播陣地。零售戶可在店內(nèi)、在線上,主動(dòng)分享品牌故事與文化,從被動(dòng)的“售賣員”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的“品牌詮釋者”,
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“新手”到“行家”的華麗蛻變。他的故事,是無(wú)數(shù)零售戶奮斗歷程的縮影,也是行業(yè)發(fā)展浪潮中動(dòng)人的篇章。他的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),值得廣大同行關(guān)注和借鑒。初出茅廬
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,以“四講”即“講好創(chuàng)新理論、講活黨的故事、講深工作實(shí)踐、講實(shí)身邊榜樣”為主線,七年來(lái),深入基層巡回宣講20余場(chǎng),受眾達(dá)3100余人
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周的煙柜就像個(gè)微型社會(huì)博物館,每一包煙背后都藏著一個(gè)故事。他總能準(zhǔn)確記住每個(gè)老顧客的喜好,甚至能通過他們購(gòu)買的香煙品牌判斷出當(dāng)天的情緒變化。這種洞察力是三十多年如一日