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（鎮(zhèn)）道路中斷，迪慶三個縣受災多輛送貨車滯留在送貨途中多日無法返回，保山、昆明的部分縣份等也不同程度受到雨雪天氣影響延緩卷煙配送進度。但零售戶
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和全國多個地方出現(xiàn)柴油緊缺的影響，申通快遞公司昆明、貴陽、蘭州、西安、北京等網(wǎng)點幾乎同時爆倉，多地業(yè)務(wù)暫停。隨后圓通速遞、天天、韻達等多家快遞企業(yè)的爆倉現(xiàn)象也此起彼伏。在網(wǎng)
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蔬菜基地，未來5年將建成2萬畝核心蔬菜生產(chǎn)基地，帶動周圍農(nóng)戶參與訂單生產(chǎn)10萬畝，年蔬菜生產(chǎn)能力達到100萬噸以上，成為穩(wěn)定昆明、曲靖菜籃子價格的保障
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基層到總部的網(wǎng)格化防控體系……破題思路、破冰辦法、破局措施一點點匯集成強大力量，拉開了分區(qū)分級、分類分時、有條件復工復產(chǎn)的序幕?！ ≡谠颇现袩熂t云紅河集團昆明卷煙廠，有一條
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良好市場狀態(tài)，提升卷煙營銷整體效能。昆明市煙草專賣局（公司）將以深化卷煙營銷市場化取向改革為重點，對標全國36個重點城市先進指標，
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接觸”，產(chǎn)生豐富多樣的生化反應。
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這里是內(nèi)蒙古昆明卷煙有限責任公司生物酶應用工程研究中心。
這里也是煙草行業(yè)生物酶應用工程研究中心。
2015年以來
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的飛躍。要實現(xiàn)這種飛躍，需要有一種特質(zhì)——敢于跳起來摘桃子。云南中煙紅云紅河集團昆明卷煙廠的王少秋，就是具備這種特質(zhì)的人。第一次跳躍，在入職一年后。2011年
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（集團）有限責任公司昆明卷煙廠數(shù)控中心。一體化平臺建設(shè)“著眼于人、著力于人”加速思維之變，“打破界限、協(xié)同進化”推動組織之變，“業(yè)務(wù)重塑、流程再造
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獨辟蹊徑創(chuàng)新性地精心挑選與深入研究，設(shè)立《愛我中華》——一個卷煙品牌的輝煌，《七彩云南煙草故鄉(xiāng)》——昆明卷煙廠煙標集萃，《振興江蘇煙草的有效途徑》——省內(nèi)煙
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，現(xiàn)在都是智能化收購，機器自動分級，對大家一視同仁?！痹谠圏c煙葉智能化收購的曲靖、保山、昆明、文山、大理煙區(qū)，智能設(shè)備取代人工，
