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，按照種植規(guī)模和發(fā)展?jié)摿?#xff0c;分級(jí)推進(jìn)、分步投入，進(jìn)一步打造煙葉生產(chǎn)、村級(jí)經(jīng)濟(jì)和煙農(nóng)收入三位一體、共同發(fā)展的利益格局。
據(jù)了解，自2012年以來
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;形成“內(nèi)部靈活調(diào)配，外部相互支援”、“上下互通、橫向協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動(dòng)”的工作格局。自今年“三位一體”聯(lián)合執(zhí)法工作模式啟動(dòng)以來，打破了部門隔閡，將不同職能的執(zhí)法
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遭遇挑戰(zhàn)者的時(shí)候，通過自我定位以及渠道等途徑，在煙草行業(yè)格局不斷變化的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。
大數(shù)據(jù)年代已經(jīng)來臨，然而大數(shù)據(jù)不一定帶來
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，各部門齊抓共管，紀(jì)檢組協(xié)助黨組抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，監(jiān)督同級(jí)黨組”的工作格局，進(jìn)一步健全完善了落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的工作機(jī)制，確保黨組在領(lǐng)導(dǎo)
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心兩中轉(zhuǎn)站”的“大三角”全市配送格局，實(shí)現(xiàn)配送線路“五變四”的彈性調(diào)控，通過推行精益管理模式和KPI關(guān)鍵流程指標(biāo)測(cè)評(píng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流各項(xiàng)工作的科學(xué)評(píng)價(jià)
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照落實(shí)責(zé)任、分級(jí)負(fù)責(zé)、分口把關(guān)的原則進(jìn)一步細(xì)化工作措施，切實(shí)將專項(xiàng)治理工作責(zé)任主體層層落實(shí)到位，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的工作格局
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目標(biāo)要求，把目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，把工作進(jìn)行量化，形成任務(wù)到人、責(zé)任到人、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。
四是聚焦專賣管理，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。堅(jiān)持源頭打私打假和防止
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，要求客戶拆零上柜、條包同價(jià)、同價(jià)位卷煙替代推介，增強(qiáng)省外煙落地消費(fèi)能力。
二是強(qiáng)化事中監(jiān)督，探索治理真品卷煙非法流通工作格局。內(nèi)部監(jiān)管方面，及時(shí)
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、層層抓落實(shí)的工作格局，確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作責(zé)任落實(shí)到位。
二是過程管控到位。全區(qū)把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)作為控制總量堅(jiān)守紅線、轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式最核心的措施來抓，堅(jiān)決把不適用鮮煙葉消化
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;落實(shí)工作具體責(zé)任；抓宣傳教育，筑牢廉政思想防線；抓陣地建設(shè)，構(gòu)建文化宣傳格局；抓檢查評(píng)價(jià)，加強(qiáng)考核監(jiān)督問責(zé)
