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字化浪潮下，不熟悉智能設(shè)備的老年群體及身處偏遠(yuǎn)、行動(dòng)不便的卷煙零售戶，面臨著辦理延續(xù)、變更等行政許可類事項(xiàng)“線上操作難、線下奔波難”的雙重困境。為了確保他們不“掉隊(duì)
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春波這樣熟悉農(nóng)事的基層骨干，也有像李超這樣初次下地的機(jī)關(guān)青年。在那段“與天氣賽跑”的日子里，臨沂煙草系統(tǒng)的志愿者們用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，守護(hù)著農(nóng)戶“顆粒歸倉(cāng)、不誤
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、不嗆、干凈、舒服，那種讓我一次次想回去的熟悉感。只是現(xiàn)在，我正在努力適應(yīng)一包更便宜的“口糧”，一邊抽著，一邊提醒自己：生活本來
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通過“買贈(zèng)搭配”消化庫(kù)存；新店主不熟悉卷煙陳列，手把手教著按價(jià)位分類擺放；甚至幫著計(jì)算利潤(rùn)，教他們控制進(jìn)貨成本?！耙郧翱傆X得開店就是‘守著攤子
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分析其可優(yōu)化方向。比如針對(duì)年輕群體對(duì)“顏值”的關(guān)注，微調(diào)包裝色彩與設(shè)計(jì)符號(hào)；或是根據(jù)消費(fèi)場(chǎng)景變化，為經(jīng)典品規(guī)增加便攜裝、分享裝等形態(tài)，讓熟悉
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;有人視它為靈感的催化劑，在煙霧繚繞中激發(fā)創(chuàng)作的火花；還有人只是沿襲了半輩子的身體記憶，吸煙已經(jīng)成為生活中熟悉的一部分。這些選擇與收入高低、職業(yè)貴賤并無(wú)
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技術(shù)團(tuán)隊(duì)的“專屬課題”變?yōu)槊课粏T工的“日常實(shí)踐”。一線員工成為微創(chuàng)新與微優(yōu)化的主力軍：送貨員憑借對(duì)路線的深度熟悉參與路線優(yōu)化，分揀員基于實(shí)操經(jīng)驗(yàn)主動(dòng)提出將寬度630mm裹膜
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陌生到熟悉，從忐忑到自信，新員工們通過入職培訓(xùn)打下了堅(jiān)實(shí)的職業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。圖為該廠組織新員工培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)（田坤/攝）搭建平臺(tái)，打造成
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）煙葉評(píng)級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽期間，她牽頭組建跨片區(qū)宣傳小組，遠(yuǎn)程調(diào)度設(shè)備，在不熟悉環(huán)境的情況下，遵循競(jìng)賽“不打擾選手”的要求，
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一邊說，一邊將清理出的煙桿整齊碼放在田埂旁。正忙活著，遠(yuǎn)處傳來熟悉的招呼聲：“老肖，又在伺候你的寶貝土地啊！煙選得怎么樣啦
