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;促進(jìn)企業(yè)物流由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。各生產(chǎn)點(diǎn)可成立物流分部，負(fù)責(zé)內(nèi)部物流活動(dòng)的具體實(shí)施，包括原輔料及成品的接收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)和發(fā)運(yùn)等。工業(yè)企業(yè)要以成立物流中心為契機(jī)
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物流成本的內(nèi)部管理核算。
物流成本預(yù)算。將對(duì)成本預(yù)算的各種方法進(jìn)行對(duì)比研究，最終選擇適合物流中心成本預(yù)算的最佳方法。定性預(yù)測(cè)方法有集合意見(jiàn)法、類比法；定量預(yù)測(cè)方法有移動(dòng)
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物流配送中心進(jìn)行統(tǒng)一配送的比率非常低，煙草物流中心不能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一配送，煙草物流企業(yè)務(wù)配送中心的“統(tǒng)一煙草配送”就無(wú)法實(shí)現(xiàn)．綜合煙草物流成本的優(yōu)勢(shì)也無(wú)法發(fā)揮
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煙草專賣局（公司）物流中心開(kāi)展極端天氣安全專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)緊密圍繞極端天氣可能誘發(fā)的安全隱患，深入分析了強(qiáng)降雨、雷電、高溫等極端天氣對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸配送等環(huán)節(jié)
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，零售戶簽收信息（如電子簽名、指紋）加密存儲(chǔ)，防止冒領(lǐng)與信息濫用。煙草物流中心部署后，數(shù)據(jù)泄露事件將有效下降 70%，
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、有機(jī)替代”四項(xiàng)技術(shù)為核心的煙田控肥減排技術(shù)應(yīng)用面積持續(xù)擴(kuò)大，大力推進(jìn)STP項(xiàng)目試點(diǎn)，不斷推進(jìn)綠色智能烘烤?！獓@物流全流程減排，優(yōu)化物流中心布局
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（分公司）和物流中心季度工作有序開(kāi)展提供清晰明確的目標(biāo)。同時(shí)，要每季度對(duì)完成情況開(kāi)展考核，對(duì)整改問(wèn)題質(zhì)量不定期抽查，以此加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作
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，服務(wù)水平更加高效。“國(guó)家局整體規(guī)劃、政策指引，省級(jí)單位統(tǒng)一組織、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，物流中心實(shí)體運(yùn)作、專業(yè)管理?！标懡葜赋?#xff0c;“這樣一來(lái)，就形成
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參與組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以縣級(jí)局（分公司）、物流中心等基層實(shí)體為單位的數(shù)個(gè)工作組，分別具體負(fù)責(zé)本單位內(nèi)的多員聯(lián)動(dòng)工作。同時(shí)，要
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保養(yǎng)、安全隱患排查治理、應(yīng)急演練、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。1月1日，黑龍江省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)到哈爾濱市局（公司）等單位物流
