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織、人力資源調(diào)配、關(guān)鍵技術(shù)掌握及客戶個(gè)性化需求滿足等帶來(lái)了一定難度。如何扭轉(zhuǎn)當(dāng)前生產(chǎn)組織不均衡、人員結(jié)構(gòu)矛盾突出、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量有待提高、定型產(chǎn)品升級(jí)改造市場(chǎng)跟進(jìn)不夠、隊(duì)伍建設(shè)人員素質(zhì)參差不齊等等，
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理想信念，樹(shù)立正確的人生觀、榮辱觀和價(jià)值觀，提高思想道德素質(zhì)，理順情緒，及時(shí)化解矛盾，抵制消極影響，增強(qiáng)發(fā)展信心。對(duì)此
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，新生矛盾層出不窮，要做到認(rèn)清形勢(shì)，駕馭局勢(shì)，解決矛盾，克服困難，不辱使命，不負(fù)重托，就必須不斷
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的具體問(wèn)題，及時(shí)處理好矛盾糾紛，打造和諧煙草。
六是加強(qiáng)規(guī)范考核。通過(guò)開(kāi)展不定期督導(dǎo)、檢查等方式，全面加強(qiáng)對(duì)卷煙銷售、卷煙掃打碼、卷煙中轉(zhuǎn)入庫(kù)、送貨監(jiān)管等方面
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工作實(shí)際，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)向煙農(nóng)積極性高、煙葉質(zhì)量好、生產(chǎn)潛力大、基礎(chǔ)設(shè)施條件配套的煙區(qū)轉(zhuǎn)移，科學(xué)安排小春種植類別及品種，有效解決茬口矛盾。
三是繼續(xù)加大合同
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，在行業(yè)“三個(gè)增幅趨緩”形勢(shì)下，吉林省個(gè)別品牌大幅波動(dòng)，市場(chǎng)持續(xù)疲軟，多年來(lái)延續(xù)下來(lái)的深層次矛盾和新情況、新問(wèn)題集中體現(xiàn)，卷煙經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)
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，及時(shí)處理好收購(gòu)中的各種矛盾問(wèn)題，切實(shí)把維護(hù)煙農(nóng)利益作為煙葉收購(gòu)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正把黨的群眾路線貫徹落實(shí)到煙葉收購(gòu)工作的各個(gè)方面，把服務(wù)體現(xiàn)到
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基本上是向社會(huì)上租賃，安排轉(zhuǎn)煙的車輛嫌運(yùn)輸費(fèi)用低，爭(zhēng)錢(qián)少，而不想轉(zhuǎn)運(yùn)煙葉。
為了較好地克服和解決這些矛盾，今年寧鄉(xiāng)煙草部門(mén)采取有效措施
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、公平、公正、公開(kāi)的原則有序進(jìn)行，接受零售戶和社會(huì)的監(jiān)督，做好許可證延續(xù)換發(fā)的宣傳和有關(guān)資料的收集工作。協(xié)調(diào)好社會(huì)特殊群體生存性和行政許可規(guī)范性之間的矛盾，全力
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，那么送貨程序上就出了漏洞，一旦雙方產(chǎn)生矛盾糾紛，“受傷”的肯定是送貨員。因?yàn)榭蛻羰欠衤男泻炞执_認(rèn)，這是送貨員應(yīng)盡的職責(zé)。有的送貨員不但不督促客戶簽字
