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季度、月度銷售計劃，加強(qiáng)市場信息研判和宏觀調(diào)控，合理把握貨源投放節(jié)奏，確保卷煙均衡銷售，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第二，培育重點(diǎn)品牌。要
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仔細(xì)分析和研判，警方認(rèn)為前來取款的人雖然很多，即使沒有付某某的上線本人，但這些人也都應(yīng)該是付某某上線比較熟悉和信任的人，甚至有可能是其親屬
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、售假網(wǎng)絡(luò)。這種情況下專案組沒有灰心，而是仔細(xì)分析和研判，警方認(rèn)為前來取款的人很多，即使沒有付某某的上線本人，這些人也應(yīng)該是付某某上線比較熟悉和信任
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效益型”向“結(jié)構(gòu)效益型”轉(zhuǎn)變，明確“玉溪”、“紅塔山”兩大品牌“定位區(qū)隔”、“適度交叉”、“并行發(fā)展”的全新發(fā)展思路。
根據(jù)對行業(yè)發(fā)展形勢和市場趨勢的研判，紅塔集團(tuán)明確
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等信息細(xì)化手段對工作過程的各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄、節(jié)點(diǎn)反饋進(jìn)行分析研判，優(yōu)化工作文件的適宜性、充分性、有效性，最終達(dá)到提升企業(yè)規(guī)范管理水平的總體目標(biāo)。
四是關(guān)注持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)是
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。從事內(nèi)部監(jiān)管人員綜合素質(zhì)要求較高，對一些卷煙營銷過程中新情況缺少研判的精神，不能及時發(fā)現(xiàn)卷煙經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在違規(guī)行為，影響了內(nèi)部監(jiān)管的效果。
三是監(jiān)管定位
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發(fā)展目標(biāo)和方向，具體落實(shí)好行業(yè)提出的五個具體上水平措施。
2.認(rèn)真研判酒泉實(shí)際，把工作要求落到實(shí)處。酒泉作為西北的一個偏遠(yuǎn)地區(qū)，卷煙消費(fèi)市場容量小
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：加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢研判，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變動。
從根本上講，美國次貸危機(jī)的產(chǎn)生和爆發(fā)與美國宏觀經(jīng)濟(jì)政策特別是貨幣政策的變動不無關(guān)系。美國在“9.11
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準(zhǔn)、定期限、定責(zé)任人，狠抓整改；要求各單位開展不穩(wěn)定因素排查，加大信息搜集、分析和研判力度，將矛盾隱患化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)
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煙草在線專稿 引：對2013年武漢市卷煙市場所處的的宏觀環(huán)境，本文采用PEST模型 [1]進(jìn)行分析和研判，即對政治（
