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，需要等待10周~12周才能得出害蟲(chóng)死亡情況的報(bào)告?？梢哉f(shuō)，這些實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目是非常消耗時(shí)間的。
經(jīng)過(guò)不斷實(shí)驗(yàn)和調(diào)研，國(guó)際煙草科研合作中心證實(shí)：通過(guò)控制密室
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”的明顯標(biāo)識(shí)。據(jù)車(chē)站工作人員介紹：“一般在候車(chē)廳里等待的乘客都比較自覺(jué)，有時(shí)他們因?yàn)榈溶?chē)時(shí)間太長(zhǎng)煙癮上來(lái)了，會(huì)主動(dòng)去到我們?cè)O(shè)置的吸煙區(qū)吸煙。”
在肇慶市
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”會(huì)議的精神?！边@天，拉開(kāi)了秋收暴動(dòng)序曲。
1948年的中秋節(jié)，毛澤東則是在濟(jì)南戰(zhàn)役的炮聲中度過(guò)的。他在對(duì)許世友全面作出戰(zhàn)斗部署后，靜靜地等待著勝利的消息
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，最大的問(wèn)題是每年的農(nóng)作物市場(chǎng)價(jià)格忽高忽低、搖擺漂浮不定。往往在價(jià)格高了的時(shí)候，舍不得賣(mài)，總想讓價(jià)格再高一點(diǎn)才賣(mài)，抱著等待觀望和焦慮的心態(tài)，
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”的；二是沒(méi)想到稽查人員查的這么認(rèn)真，雖然是真煙，但因?yàn)閲姶a不符亦作為亂渠道進(jìn)煙處理。等待他的不僅是處罰，而且因?yàn)閬y渠道進(jìn)貨，還要降級(jí)
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。每個(gè)村、組都安排煙葉的交售時(shí)間，收購(gòu)秩序不亂了，收購(gòu)的進(jìn)度加快了，煙農(nóng)也根本不需要在煙站長(zhǎng)時(shí)間等待。同時(shí)，煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法部門(mén)加大了煙葉收購(gòu)倒買(mǎi)倒賣(mài)
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，推進(jìn)服務(wù)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，是建設(shè)服務(wù)品牌的重要方法。完善的標(biāo)準(zhǔn)和流程不僅可以使煙草員工對(duì)零售客戶(hù)、消費(fèi)者以及社會(huì)公眾等服務(wù)需求給予快速響應(yīng)，縮短他們等待的時(shí)間
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，另一方面也說(shuō)明一些員工無(wú)法保持持久的上進(jìn)心態(tài)。尤其是縣級(jí)單位，因?yàn)橹袑訊徫挥邢拊偌由掀赣弥茊T工走上管理崗位也無(wú)法真正改變?cè)械纳矸莺痛?#xff0c;部分員工在等待中出現(xiàn)迷茫的現(xiàn)象
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王平所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)距離縣城有二十公里，當(dāng)時(shí)沒(méi)有機(jī)動(dòng)車(chē)，用的還是平板手推車(chē)，到縣城煙草公司進(jìn)一次貨來(lái)回得大半天的功夫，加上到煙草公司還要排隊(duì)等待
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，通仙情懷”品牌宣傳內(nèi)容的彩鈴、彩印業(yè)務(wù)，讓撥打電話(huà)的等待時(shí)間成為品牌宣傳的契機(jī)，隨時(shí)隨地進(jìn)行“通”系列“廣而告之”的全方位覆蓋宣傳。
招式三、創(chuàng)造多緯視角
