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數(shù)據(jù)動態(tài)分析模型，繪制零售客戶精準“畫像”，“一戶一策”制定營銷策略，找準工作切入點，滿足客戶需求。當好“終端建設(shè)員”。借助鄉(xiāng)村振興發(fā)展大局
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，制定設(shè)備維修策略，抓好設(shè)備養(yǎng)護過程跟進，全面落實整改時間、措施、責任人，及時掌握工作落實情況，強化檢查督導(dǎo)，實現(xiàn)精益化
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的應(yīng)用前景。真菌發(fā)酵后主要具有腐生功能。這些結(jié)果可作為開發(fā)新策略的基礎(chǔ)，通過人工發(fā)酵提高雪茄煙葉的質(zhì)量。?【基金】中國煙草總公司資助項目（110200401014)【文獻
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成功經(jīng)驗，依照已有訂單信息，結(jié)合中轉(zhuǎn)站運轉(zhuǎn)實際，統(tǒng)籌規(guī)劃年末卷煙配送策略，提前規(guī)避可控風險，防止配送工作超負荷運轉(zhuǎn)。確保設(shè)備維護精良。落實
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倒退的，并且包含與公共衛(wèi)生目標和國際標準相矛盾的條款?！竿ㄟ^將使用蒸汽產(chǎn)品的年齡從 21 歲降低到 18 歲，允許調(diào)味，并允許廣告和贊助策略，該
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適銷對路的卷煙品牌的特點，主動出擊。開展策略性的品牌推廣活動，從一開始就轉(zhuǎn)變消費者對適銷對路的卷煙品牌的認知；加強對目標客戶的拜訪，收集
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采購策略，提升供應(yīng)鏈數(shù)字化管理水平；優(yōu)化物料配送方式，提升供應(yīng)鏈柔性管理水平；建立敏捷型組織，提升供應(yīng)鏈快速響應(yīng)能力；
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財物、罰沒收入和文書票據(jù)；對專賣綜合事務(wù)進行管理，建立健全行政執(zhí)法和刑事司法銜接機制、協(xié)作聯(lián)動機制。專賣內(nèi)管部門：對卷煙營銷營銷策略、品牌進退、貨源組織
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滿足。根據(jù)市場需求和營銷策略,蘭州市局(公司)在庫容允許的條件下,協(xié)調(diào)工業(yè)公司加大單次調(diào)運量,減少發(fā)貨調(diào)運頻次;提前做好貨源銜接,與工業(yè)企業(yè)共享各地交通狀態(tài),統(tǒng)籌貨源調(diào)入,保障供應(yīng)充足。物流中心及各
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;調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，挖掘銷售潛力。 四是加強數(shù)據(jù)分析。建立周期性信息采集分析確認機制，依靠數(shù)據(jù)采集分析還原市場消費走勢，為貨源策略供應(yīng)提供信息參考，
