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,做好精益管理、一體化目標(biāo)管理、復(fù)合調(diào)度、行業(yè)體系交叉評(píng)價(jià)等工作,促進(jìn)公司一流質(zhì)量管理體系的建設(shè)。
公司總經(jīng)理劉建設(shè)指出,提升指標(biāo)水平工作要注重三個(gè)方面。一是
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作好試驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集、整理、上報(bào)和數(shù)據(jù)分析,抓好試驗(yàn)項(xiàng)目跟蹤調(diào)查,確保項(xiàng)目資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性,更好地服務(wù)于煙葉生產(chǎn)精益管理。
下一階段
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、創(chuàng)品牌”的重點(diǎn)工作,超前謀劃,周密部署,以強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)、強(qiáng)化精益管理等措施為抓手,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐
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推動(dòng)了全縣煙葉生產(chǎn)精益管理,提高了煙葉生產(chǎn)組織化程度和實(shí)用技術(shù)落實(shí)到位率,提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平;二是明確目標(biāo)抓落實(shí)。通過(guò)責(zé)任的落實(shí),使廣大干部
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他人和自己,保持理性、客觀的心態(tài),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作意識(shí)。要弘揚(yáng)艱苦奮斗精神。堅(jiān)決反對(duì)享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng),反對(duì)鋪張浪費(fèi),落實(shí)精益管理要求
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教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)調(diào)研。
董秀明聽(tīng)取了宿遷市局(公司)黨組關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況的匯報(bào),以及專(zhuān)賣(mài)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、精益管理等方面的工作匯報(bào)
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,加強(qiáng)物流管理的組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)全省卷煙物流“自主運(yùn)營(yíng)、單獨(dú)核算、控制成本、精益管理”的非法人實(shí)體化運(yùn)作工作目標(biāo)。
《意見(jiàn)》指出,全省卷煙物流非法人實(shí)體化運(yùn)作
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,進(jìn)一步強(qiáng)化精益管理,持續(xù)提升管理水平。就循序漸進(jìn)做好非法人實(shí)體化運(yùn)作工作,他提出兩項(xiàng)要求:一是要盡快厘清各部門(mén)職責(zé)定位和目標(biāo)任務(wù),
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”,捉“五標(biāo)”一體落地運(yùn)行;抓“學(xué)教”,捉精益管理提升;樹(shù)立兩手都要抓,兩手都要硬的思想,做到“學(xué)教”“業(yè)務(wù)”雙豐收。
在
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,充分認(rèn)識(shí)信息安全的重要性,提高信息安全意識(shí),充分領(lǐng)會(huì)全面構(gòu)建和完善“全員營(yíng)銷(xiāo)”體系、全面推進(jìn)企業(yè)精益管理、全面強(qiáng)化職能監(jiān)督的新要求。最后強(qiáng)調(diào),以建設(shè)