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。辦公室要以科技創(chuàng)新、QC活動等為平臺,從細(xì)節(jié)著手、從小處做起,在實(shí)際工作中時(shí)刻掌握最新要求,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷探索新思路、創(chuàng)造新方法,
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、1人取得高級物流師、1人取得二級企業(yè)文化師、1人取得二級信息管理師、1人取得QC診斷師考評員的資格證書?!罢堖M(jìn)來”培訓(xùn)主要以專賣、營銷技能鑒定考前培訓(xùn),以及管理人員素質(zhì)提升、員工
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;以及提高重包效率、提高配送車輛裝載率等QC創(chuàng)新項(xiàng)目,通過小改小革,最大限度去掉物流工作中的冗余環(huán)節(jié),提高分揀工作效率。
(五)
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目標(biāo),狠抓“運(yùn)輸、倉儲、裝卸搬運(yùn)、信息四個(gè)環(huán)節(jié),運(yùn)用精益六西格瑪?shù)脑O(shè)計(jì)、改進(jìn)、持續(xù)改善及QC四種方法,實(shí)現(xiàn)了“成本、質(zhì)量、效率、服務(wù)、安全”五個(gè)優(yōu)化。
如為
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和參與。同時(shí),職工群眾也要開展QC、OPL、OPS、6H等工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,從一點(diǎn)一滴做起,從我做起,從細(xì)節(jié)做起,從小
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的提高,加上QC小組對塑封膜使用的改革創(chuàng)新,配送中心又對這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了科學(xué)調(diào)整?,F(xiàn)在,包一件煙的用膜費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)降低為1.08元,僅此
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動員工的聰明才智,申報(bào)了QC項(xiàng)目2個(gè),并與市局專賣科共同承擔(dān)了科技創(chuàng)新項(xiàng)目1個(gè)。
(四)干群關(guān)系和諧密切。新干縣局領(lǐng)導(dǎo)班子每周召開一次例會
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、敢于創(chuàng)新的特點(diǎn),采取多種形式,推進(jìn)QC小組向一線基層延伸,組織青年研究組織成長在營銷、物流、管理、文化、信息系統(tǒng)等方面的課題;圍繞卷煙上水
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對標(biāo)”為切入點(diǎn),有針對性開展QC課題活動,有效解決煙農(nóng)生產(chǎn)組織管理、成本控制等問題。
在服務(wù)層面上,首先,強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)。建立政府扶持、煙草
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標(biāo)準(zhǔn),在經(jīng)營管理、店堂環(huán)境布置等五個(gè)方面內(nèi)容,全方位指導(dǎo)客戶開展卷煙銷售,切實(shí)提升終端客戶經(jīng)營水平。
通過開展柜臺改造QC項(xiàng)目,針對農(nóng)村客戶柜臺形象