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  • 煙草企業(yè)如何進行精益文化建設(shè)?

    ,同時要緊密圍繞精益文化的內(nèi)涵,提煉出精益文化的“魂”。何為“魂”,就是要提煉出讓廣大干部職工能夠易懂易于接受的“關(guān)鍵詞”。廣泛發(fā)動群眾,廣納百川
  • 學(xué)會贊美顧客 營造良好氛圍

    的笑容。我隨手倒了兩杯水遞給老人。然后,就和他們拉起了家常。從大叔的口中得知:他的兒子在外打工,家里就剩下他們老兩口,他是多年的村干部?,F(xiàn)在
  • 踏馬煙區(qū)看收購

    當(dāng)天成包,三兩天就調(diào)往縣公司總庫了,再也不用為煙包沒處放發(fā)愁了?!闭f起“四定”收購制度帶來的好處,張家煙站保管員李建強如數(shù)家珍。   干部之感:
  • 望福村的彩虹水窖

    ;都交融在這一株株長勢喜人的煙苗之中。   吃水不忘打井人。   煙區(qū)煙農(nóng)生活改善、煙葉種植持續(xù)增長的背后,是煙草公司干部職工的熱情幫扶,是彩虹水窖工程建設(shè)人員的細心施工
  • 淺談新常態(tài)下的現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)

    ,未來一定時期內(nèi),受控?zé)熉募s、公務(wù)消費、黨員干部帶頭戒煙以及健康生活理念的逐步深入,消費的盤子會呈現(xiàn)出壓縮的態(tài)勢。這樣的情況下,就不能對卷煙銷售
  • 促進煙草企業(yè)適應(yīng)新形勢發(fā)展的幾點思考

    的思路與空間,必須實行改革,創(chuàng)新工作思路與方法,借助政策,夯實基礎(chǔ),提升干部職工能力水平,不斷完善健全各項制度
  • 觀察欄目:“圍城行動”

    區(qū)干部、各村組零售戶、自律小組成員統(tǒng)一印制、發(fā)放了專賣人員服務(wù)聯(lián)系卡,并建立了手機微信群。一個地點有舉報或者信息反饋,本村及周邊村組的治安員、自律小組長、零售客戶以及專賣
  • 淺議縣級煙草公司精益營銷

    ,逐漸形成了一套獨具特色的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。   精益營銷工作在煙草行業(yè)各單位已廣泛開展,但取得的效益往往不理想,一個重要原因是很多干部職工對“精益營銷”的概念把握不準
  • 人性化的禁煙措施值得提倡

    ,在明令禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者將被罰款10元,單位違反規(guī)定可處1000元到5000元的罰款。 去年的2月7日國家衛(wèi)生計生委公布了專門針對委內(nèi)所有干部職工的戒煙新規(guī),就是“對主動
  • 強化精益管理 實行精準營銷(圖)

    方面存在偏差,特別是對當(dāng)前經(jīng)濟形勢誤判,由此在工作上也存在諸多誤區(qū),導(dǎo)致認識缺位、管理疲軟、制度松散、人浮于事;有的領(lǐng)導(dǎo)干部受“四風(fēng)”影響