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;切實(shí)提高查破網(wǎng)絡(luò)的能力和水平。三是建體系抓落實(shí)，進(jìn)一步提高市場監(jiān)管效能。要聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新思路，建立市場監(jiān)管新模式；明確方向，
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水平上升到新的一個高度。培訓(xùn)好人才首先是要合理使用好人才，建立好靈活的崗位輪換制度，站在人才發(fā)展的角度以及企業(yè)需要的角度深入溝通，充分交流；對崗位
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，有效的營銷手段必須建立在較高的市場細(xì)分的基礎(chǔ)上。在農(nóng)村區(qū)域市場，消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)和對品牌的消費(fèi)需求存在較大的差異，比如同價位的卷煙品牌，在不同
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，我們希望最好市里明年能定下來。”他一再強(qiáng)調(diào)，這要由宜賓市政府來定。
對于五糧液在不久的將來通過重大資產(chǎn)重組建立新家庭，業(yè)界也有諸多展望。
然而一年多
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市場空間，為品牌培育、擴(kuò)大銷量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
八、建立激勵機(jī)制，促使培育成功。
有效地激勵措施對于品牌的成功培育起著一定的促進(jìn)作用。從目前情況來看，低
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發(fā)展趨勢的要求，符合國家局關(guān)于區(qū)域物流建設(shè)政策的要求。省局（公司）黨組對全省區(qū)域物流建設(shè)已有較成熟的思考和安排，武漢市具備承接鄂州物流業(yè)務(wù)、建立
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，經(jīng)過不斷的深化，已形成比較清晰明確的定位。要樹立正確的思想、找準(zhǔn)適合的方法、建立有效的機(jī)制，面向消費(fèi)者的工作還是能有條不紊、循序漸進(jìn)的展開。
（一
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勢的客戶區(qū)間發(fā)展，提高品牌與終端的匹配度，有效建立和維護(hù)品牌形象。四是投入要協(xié)同，資金投入是品牌培育的重要因素，要確保工業(yè)物料投放的數(shù)量和及時性
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;即建立全行業(yè)基層專賣管理工作標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層縣級局標(biāo)桿單位，全面提升專賣管理各項(xiàng)工作水平，要以縣級局基礎(chǔ)設(shè)施是否有效改善、隊(duì)伍建設(shè)是否切實(shí)加強(qiáng)、內(nèi)部管理是否
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的，消費(fèi)者最終付出的購買成本和他的討價還價能力及意愿有直接關(guān)系。這一現(xiàn)狀既對消費(fèi)者是不公平的，也會導(dǎo)致消費(fèi)者和商家、家電品牌之間無法建立信任度；同時，整體
