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包設(shè)備的市場主導(dǎo)地位”。
因此，攻克超高速卷接包技術(shù)對加快推進(jìn)行業(yè)“532”、“461”品牌戰(zhàn)略實(shí)施、全面實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”任務(wù)目標(biāo)都具有重大意義，對提升煙機(jī)
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，特別是質(zhì)量責(zé)任制度，即對企業(yè)每個(gè)人都明確地規(guī)定在質(zhì)量管理中的具體任務(wù)、責(zé)任、要求和權(quán)力。要求做到質(zhì)量管理工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，把與
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生，用心負(fù)責(zé)地做好本職工作：一是要有對組織的感恩之心。煙草企業(yè)的管理干部都是在上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下成長的，雖然有個(gè)人努力的成份，但都離不開
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知道吸煙對身體不好，所以到了60歲他就想著把煙戒掉，可是戒了好幾年了還是沒能戒掉。
“我平時(shí)抽得不多，不過每天都抽?！彼卫蠞h稱，他每天最多
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研究生，學(xué)歷最低的為初中生。此外，還存在區(qū)域背景、職業(yè)取向、工作態(tài)度等方面的差異。這些人員結(jié)構(gòu)上參差不齊的狀況使他們在對知識的接受、吸收和消化上都存在很大的不同。而“一刀切”式
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）和炕頭店（指農(nóng)村的好多客戶都把商店開在自己的家中、炕頭邊），硬件和軟件水平都不強(qiáng)。
（二）硬件方面的短期投入
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現(xiàn)在，商品的流通取決于消費(fèi)者的實(shí)際需求，除少數(shù)商品因其本身特點(diǎn)或因生產(chǎn)能力、交通運(yùn)輸?shù)纫蛩赜绊懯怪蔀樯莩奁吠?#xff0c;大部分商品都屬于不同程度的自主流通。綜上所述
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原煙香的損失。針對不同煙葉的特點(diǎn)，采用不同的加工參數(shù)、加工方式，經(jīng)過數(shù)百次對照實(shí)驗(yàn)，確保使每一種風(fēng)格和特性的原料，都達(dá)到最好的加工
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”，都具有積極現(xiàn)實(shí)的意義。
第二部分：黃鶴樓品牌形象的建設(shè)
黃鶴樓品牌始創(chuàng)于20世紀(jì)30年代。1995年，黃鶴樓品牌全新上市，2004年推出黃鶴樓
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盡管抗旱形勢嚴(yán)峻，記者發(fā)現(xiàn)，昆明市局（公司）上至領(lǐng)導(dǎo)干部、下至基層員工，言語間都透露著一種自信。
這種自信源于他們及早
