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一是激勵(lì)干事者。加大績效考核力度，完善月度工作考核評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制。
二是保護(hù)創(chuàng)新者。對在專賣工作敢于突破舊思路、運(yùn)用新思維、勇于創(chuàng)新的舉措，都表示予以支持
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與煙草專賣跨區(qū)執(zhí)法都存在一個(gè)共同特征，即跨行政區(qū)域。而前者是由法律授權(quán)開展跨區(qū)域管轄的試點(diǎn)，意即破除地方壁壘，歸整管轄。后者雖也是跨行政區(qū)域進(jìn)行
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，雪茄煙的長度和煙支口徑（雪茄稱為環(huán)徑）都要粗大，因此卷煙筒、卷煙盒等儲(chǔ)煙具就不在雪茄煙具之列了。上等的單支雪茄煙都采用鋁質(zhì)金屬管或玻璃管加蓋密封
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調(diào)度，做好了充分準(zhǔn)備。施工過程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對每顆連接螺栓都進(jìn)行等力矩緊固，各連接零件緊固力均勻可靠，保證了設(shè)備安裝質(zhì)量……貴公司
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監(jiān)管都進(jìn)行了細(xì)致的部署，《中華人民共和國煙草專賣法》及其實(shí)施條例為煙草專賣制度提供了法律依據(jù)，明確了煙草專賣管理的基本原則和要求。各地?zé)煵輰Ｙu局在此基礎(chǔ)上，結(jié)合
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成員、副經(jīng)理?xiàng)畈ㄑ哉Z間充滿自豪，“營銷、專賣、物流競賽的‘全滿貫’我們都拿過?！眱?yōu)異成績源于“崗位練兵”與“名師帶徒”制度的精耕細(xì)作——通過在物流倉儲(chǔ)、專賣稽查、營銷服務(wù)等一線崗位常態(tài)化開
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，無論生產(chǎn)者還是銷售者都多存在夸大宣傳的現(xiàn)象，而且往往通過互聯(lián)網(wǎng)、物流快遞等渠道進(jìn)行銷售，行為隱蔽，監(jiān)管難度較大。這也就要求我們的專賣執(zhí)法人員
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等，都需要耗費(fèi)眾多人力來完成各項(xiàng)操作與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，不僅效率較低，而且人工成本頗高。引入二維碼技術(shù)后，借助掃碼設(shè)備以及配套的信息管理系統(tǒng)，
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，就可能阻止了火災(zāi)發(fā)生。這可看出，在崗的大廳保安人員、工作人員以及同層的機(jī)關(guān)人員都缺乏識(shí)別安全隱患的能力，以致有問題看不出、有隱患識(shí)別不了，給風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展
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時(shí)發(fā)現(xiàn)，從 WEB 系統(tǒng)防御措施滯后到發(fā)現(xiàn)安全問題不能徹底解決，再到網(wǎng)頁掛馬、數(shù)據(jù)篡改等安全事件層出不窮以及 WEB 系統(tǒng)被攻擊遭受損失的媒體報(bào)道增多，這些都表明煙草行業(yè)
