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始終高度重視產(chǎn)品安全工作，對于確保煙用材料的安全性出臺了相關(guān)規(guī)章制度，安徽中煙嚴(yán)格貫徹行業(yè)要求，在符合行業(yè)規(guī)定的前提下改進(jìn)對材料的選取與應(yīng)用，目前
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；建立創(chuàng)業(yè)文化長效機(jī)制，注重加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)文化的制度化、規(guī)范化建設(shè)，將創(chuàng)業(yè)文化的精髓和要求融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，將社會主義核心價值觀和“兩個至上
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才能不斷總結(jié)工作中的制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新成果，不斷驗證和推廣基層好的經(jīng)驗做法，譜寫出動聽的煙草勞動樂章。
筆者認(rèn)為總結(jié)提煉工作中亮點的原則如下：
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，有一套嚴(yán)格的管理制度，不會出現(xiàn)煙草公司送假煙的問題，如果真有內(nèi)賊，發(fā)生送貨員送貨途中“調(diào)包”客戶卷煙等問題，零售戶不要有所顧慮
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到位的根本所在，因此，企業(yè)決策層面要加強(qiáng)營銷人員管理與指導(dǎo)，及時糾正和整治營銷人員在營銷服務(wù)過程中出現(xiàn)的突出問題。健全和完善各項管理制度與規(guī)定，
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產(chǎn)品本身貨真價實，同時還需要對顧客的消費(fèi)體驗關(guān)懷入微，以及企業(yè)具有相應(yīng)的社會責(zé)任感——它是一種綜合的競爭力。為此，泗洪煙草出臺了一系列的規(guī)章制度來規(guī)范員工
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;不成方圓”，但是有了好的績效管理制度沒有得到有效的落地也是“一紙空文”。在落實執(zhí)行力方面首先要使員工認(rèn)識到績效管理和績效考核會帶來好處。無論績效管理還是績效考核，并不會
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;艱苦奮斗，認(rèn)真做好本職工作。
（三）嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項制度。綜合管理員崗位的特殊性，決定綜合管理員比
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;也針對性建立了緩解市場價格周期性波動調(diào)控預(yù)案。同時，由國家層面到地方政府，建立起重要農(nóng)產(chǎn)品儲備制度、加大財政補(bǔ)貼力度等綜合措施，防止主要農(nóng)產(chǎn)品價格大幅波動
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，煙草有專賣制度，還怕不發(fā)分子利用退貨來調(diào)換卷煙，所以我在銷售卷煙的時候，就明確的告訴顧客，一旦卷煙離柜，一概
