為您找到相關(guān)結(jié)果 59041 篇
-
。只有在雙方共同努力下，才能有效的解決客戶盈利問(wèn)題。
一、保證客戶盈利是鞏固專賣(mài)制度的需要
維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益是煙草專賣(mài)法立法宗旨，卷煙零售客戶是聯(lián)系行業(yè)與
-
和嚴(yán)厲的處罰制度是香港控?zé)煶晒Φ年P(guān)鍵?！毕愀坌l(wèi)生署的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，“在2013-2014年度，衛(wèi)生署有關(guān)控?zé)煼矫娴膿芸顬楦蹘?億4640萬(wàn)元；而在2009年
-
提出了“一攬子綜合措施”。其中最引人關(guān)注的是多項(xiàng)措施直指出租車企業(yè)，包括改革承包金制度、控制企業(yè)利潤(rùn)水平等。
老煙斗：北京擬提高出租車運(yùn)價(jià)的消息近來(lái)引發(fā)熱議
-
新思路、內(nèi)容、形式、載體，建立思想政治工作聯(lián)系點(diǎn)和建立談心與走訪制度，同時(shí)要把提高員工職業(yè)技能、創(chuàng)新能力等納入基層黨建工作，強(qiáng)化黨員在基層的先進(jìn)性，
-
;進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨組（黨委）中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)集中學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)型組織建設(shè)有效推進(jìn)?！庇纱丝梢钥闯?#xff0c;學(xué)習(xí)對(duì)于一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)
-
;固化為管理標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)部門(mén)要按照《現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《員工管理制度》等的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生、員工勞動(dòng)紀(jì)律、儀容儀表、行為管理、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面的檢查督導(dǎo)
-
、技術(shù)比武等各種活動(dòng)提高職工綜合素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)結(jié)交融的干部職工隊(duì)伍。最后就是完善企業(yè)各項(xiàng)制度，建立長(zhǎng)效創(chuàng)機(jī)制，創(chuàng)新
-
安排。二是統(tǒng)一管理。取消各科室招待費(fèi)預(yù)算，由辦公室統(tǒng)一管理全廠招待費(fèi)預(yù)算，并進(jìn)行登記考核。三是規(guī)范流程。公務(wù)外出接待實(shí)行一事一批一報(bào)銷制度，事前按廠《公務(wù)招待
-
5）以及項(xiàng)目報(bào)告書(shū)模版，并建立起了成果發(fā)布、分享認(rèn)可和完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度。同時(shí)借助廠內(nèi)信息服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全廠六西格瑪管理知識(shí)共享，對(duì)工廠基礎(chǔ)管理
-
;以廣泛宣傳煙草企業(yè)文化理念、價(jià)值觀為切入點(diǎn)，以營(yíng)造文化氛圍為手段，以促進(jìn)煙草企業(yè)發(fā)展為目的，以完善煙草企業(yè)管理制度為內(nèi)容，以科技進(jìn)步為動(dòng)力
