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，在云南昆明、黑龍江勃利、遼寧鳳城、河南寶豐、四川宜賓以及陜西等地得到推廣，建成行業(yè)第一批打葉復烤生產(chǎn)線。同時，由許昌復烤廠自行設計、制造和安裝的打葉復烤生產(chǎn)線也正式
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東興市政府開展“四無”村莊建設，推動打私工作由治標向治本轉變：持續(xù)高壓打擊走私活動，對走私、涉私邊民由民政部門暫停辦理邊民補助手續(xù)，通過“堵邪門”讓
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了1000萬元！賀卡銷售張曉波一干就是3年，職位由業(yè)務員升任業(yè)務經(jīng)理，在行業(yè)內小有名氣，個人價值得到了體現(xiàn)，在公司、在客戶中也倍受尊重
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，對嚴重混部位、混色組的煙葉，由工商共同進行處理，具體比例和等級由雙方協(xié)商確定；再如，因煙葉質量問題工商雙方無法直接協(xié)商達成意見
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的重要特點與獨特優(yōu)勢。走過近40年改革發(fā)展之路，煙草行業(yè)目前已建立了從煙草種子培育到卷煙物流配送的全套完整產(chǎn)業(yè)鏈條。
這條完整的煙草產(chǎn)業(yè)鏈背后，正是一張由無數(shù)
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;增強企業(yè)凝聚力、競爭力、影響力，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標，保障企業(yè)永續(xù)發(fā)展。從精益管理的實踐中總結提煉經(jīng)驗，不斷融入、完善精益文化，使精益由企業(yè)表面
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的管理體制，統(tǒng)一生產(chǎn)計劃，統(tǒng)一資源配置，整頓卷煙牌號，提高產(chǎn)品質量。1963年至1965年，卷煙工業(yè)企業(yè)由104家調整到61家
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的需求下達煙葉生產(chǎn)收購計劃，全省種煙縣由25個優(yōu)化到19個、種煙村由775個優(yōu)化到759個，規(guī)?；N植水平不斷提升。
如果說，對接市場是改革的前提
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了不同時期中國煙草發(fā)展遇到的重大科技問題，有力推動了新中國煙草科技從無到有、由弱變強。
袁行思就是這個集體中的杰出代表之一。
出生于1935年的袁行思，在煙草
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”要求，嚴控煙葉規(guī)模取得了明顯成效，種煙面積由原來的30多萬畝壓縮到現(xiàn)在的21.82萬畝，種植規(guī)模嚴格控制在上級下達的計劃之內。
該市圍繞“穩(wěn)定核心煙區(qū)
