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”要求，嚴(yán)控?zé)熑~規(guī)模取得了明顯成效，種煙面積由原來的30多萬畝壓縮到現(xiàn)在的21.82萬畝，種植規(guī)模嚴(yán)格控制在上級下達(dá)的計劃之內(nèi)。
該市圍繞“穩(wěn)定核心煙區(qū)
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）煙農(nóng)合作社聯(lián)合組建了大理州“云香萃”煙農(nóng)專業(yè)合作社聯(lián)合社，由聯(lián)合社協(xié)調(diào)、整合、挖掘各縣（市）煙農(nóng)增收資源，由成員社負(fù)責(zé)基地生產(chǎn)、聯(lián)合社負(fù)責(zé)
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企業(yè)針對選定的目標(biāo)市場，綜合運用的一系列可控的市場營銷手段。由產(chǎn)品（Product）、價格（Price）、渠道（
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工作由治標(biāo)向治本轉(zhuǎn)變。各級煙草部門還積極扶植特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)村民走正當(dāng)致富之路。
“防洪堤”和“高壓鍋”
一位曾任職海關(guān)總署的領(lǐng)導(dǎo)將打私工作比喻成“防洪堤”與“高壓鍋
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年。
這個行業(yè)最年輕的中煙公司，在傳承與創(chuàng)新中，實現(xiàn)了從求生存到謀發(fā)展、由“跟跑者”向“并行者”的轉(zhuǎn)變，成功敲開市場大門，走出了一條高質(zhì)量發(fā)展
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國有企業(yè)。卷煙產(chǎn)品不斷豐富，由最初的“小南?！?、“阿蓬江”、“山茶”、“美猴”、“黔龍”等系列品牌到現(xiàn)在的“天子”、“龍鳳呈祥”系列品牌香煙。
一、不忘初心，奔跑著的黔江
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發(fā)現(xiàn)一宗制假案件，成為“全省民主法治示范村”、饒平縣“文明村”，樹立了一個由亂到治、由治到富的典范。
大澳村黨支部書記鄭俊鋒介紹，“海嘯行動”后
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、長期三種情況兌現(xiàn)。
短期獎勵，也就是“一事一激勵”，比如針對一篇新聞稿件或論文等進(jìn)行的一次性獎金獎勵。中期獎勵，由部門負(fù)責(zé)人對員工工作進(jìn)行月度考核
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，鉆草叢，過墓地，入村莊……哪里可能藏假制假，他們的腳步就到哪里。
這是一支成立于2008年的隊伍，由福建省煙草和公安部門
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；廣水卷煙廠成立“費用報銷服務(wù)組”，由“坐班制”升級為“上門制”，主動到銷區(qū)服務(wù)。
黨的十九大勝利召開后，湖北中煙又迅速成立“一團(tuán)十隊”宣講隊伍
