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完善更加有效的激勵體制；不斷加強教育，提高干部職工的思想政治素質(zhì)。要深化集團體制機制改革，完善干部人事制度，加快人才驅(qū)動機制建設(shè)。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨
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，嚴(yán)格績效考核；三是強化對標(biāo)工作，加強對標(biāo)課題管理，建立考核機制；四是深化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，做好制度向標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換
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賓館、佳泰賓館三家單位成立了控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，由單位領(lǐng)導(dǎo)分管，將控?zé)煿ぷ骷{入本機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃。建立健全了控?zé)熆荚u獎懲制度，所屬區(qū)域有明顯的戒煙標(biāo)識，非
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）建立完善煙草制品成分管制和信息披露制度...... 13
（七）有效打擊煙草制品非法貿(mào)易.................... 14
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、愛崗敬業(yè)。該同志組織紀(jì)律性強，堅守工作崗位，遵守各項規(guī)章制度，積極參加單位以及社會上的各種義務(wù)勞動，恪守職業(yè)道德，憑著高超的煙草工藝技術(shù)
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，隨著規(guī)模和影響力的擴大，國家局更加注重頂層設(shè)計、整體謀劃、協(xié)同推進?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)由“單兵突擊”向“全面系統(tǒng)”轉(zhuǎn)變，由單純的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展為理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新
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協(xié)會，成員從二三十到上百人不等，覆蓋了從公司領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)一線的全體員工。各協(xié)會有獨立的組織機構(gòu)和規(guī)章制度，每年年初制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計劃和活動方案并予以實施。目前
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的通道；要與卷煙工業(yè)企業(yè)建立定期聯(lián)席會議制度，傳遞新信息，增強工商協(xié)同的“黏性”，做好情感交流是培育好品牌的關(guān)鍵 ；客戶經(jīng)理要
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;二）加強網(wǎng)上思想文化陣地建設(shè)。要切實抓好行業(yè)各級網(wǎng)站（網(wǎng)頁）的建設(shè)。始終堅持以正面宣傳為主的方針，確保正確輿論導(dǎo)向。進一步建立健全新聞發(fā)布制度
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繼續(xù)實行煙葉入戶預(yù)檢制度，嚴(yán)格對預(yù)檢員的選拔和考核，確保入戶預(yù)檢率，提高煙葉等級純度和等級質(zhì)量。
（二）與合作社積極配合
