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煙葉可持續(xù)發(fā)展的又一重點(diǎn)措施。
三、提高保障，完善機(jī)制，降低種煙風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)煙農(nóng)信心
煙葉生產(chǎn)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大，屬于弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，
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、特色美食村等多種業(yè)態(tài)，管理難度較大。
鑒于此，景區(qū)中隊(duì)專門(mén)建立和完善了一套針對(duì)景區(qū)市場(chǎng)的制度和工作流程，經(jīng)過(guò)探索，密切了與景區(qū)工商分局的聯(lián)系
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，都可能只是暫時(shí)性的?！柏毨Эh干部1年喝半噸酒，再窮不能窮招待”的事。
老煙斗：雖然凡事都要延伸到制度完善有點(diǎn)老套，但不得不說(shuō)，
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設(shè)計(jì)良好的員工成長(zhǎng)平臺(tái)，有利于各類人才脫穎而出。構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展通道，完善員工職業(yè)發(fā)展通道體系，讓員工實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營(yíng)管理”和“職業(yè)技能”兩條路徑發(fā)展
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“網(wǎng)上訂貨”是“煙草專用卡”實(shí)施的基礎(chǔ)，景德鎮(zhèn)煙草工作者全力夯基效果顯。“網(wǎng)上訂貨”工作啟動(dòng)后，景煙銷售人員、客戶經(jīng)理自覺(jué)“轉(zhuǎn)軌變型”，把工作的著力點(diǎn)放在完善
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審查、設(shè)計(jì)發(fā)布、BOM數(shù)據(jù)導(dǎo)出等流程運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，異地協(xié)同并行研發(fā)設(shè)計(jì)雛形漸顯。
“隨著統(tǒng)一平臺(tái)的應(yīng)用，信息安全管理的責(zé)任更大了。我們下一步將按照行業(yè)相關(guān)要求完善制度
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相關(guān)信息，逐步完善補(bǔ)充客戶檔案，也是為了保持聯(lián)系，提供經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)、技術(shù)服務(wù)，達(dá)到與客戶溝通便利、順暢的目的，從而進(jìn)一步扎實(shí)服務(wù)客戶
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1.完善監(jiān)督體制。
制度無(wú)疑是腐敗治理系統(tǒng)工程中非常重要、不可或缺的重要方面，一個(gè)科學(xué)、嚴(yán)密的制度體系，可以使權(quán)力擁有者的權(quán)力行使得到有效的監(jiān)督和制約。無(wú)論在任
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。除按照國(guó)家政策將煙葉基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)完善外，還要想方設(shè)法，建設(shè)部分幼兒園、養(yǎng)老院等，以解決煙農(nóng)種煙的具體困難和后顧之憂。另外，要多關(guān)心貧困戶、老
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規(guī)范，重經(jīng)營(yíng)輕生產(chǎn)，重任務(wù)輕規(guī)范，對(duì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)的導(dǎo)向不正確；三是煙葉生產(chǎn)技術(shù)的激勵(lì)機(jī)制不完善，煙區(qū)科教興煙的氛圍不濃、投入不足
