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了1個(gè)物流中心、3個(gè)集中育苗工場等。2010年以前農(nóng)戶種植1畝烤煙總共需要42個(gè)勞動(dòng)力,現(xiàn)在只需22個(gè)勞動(dòng)力。目前劍閣縣煙葉種植區(qū)域由26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)大到55個(gè),烤煙產(chǎn)業(yè)帶
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,體現(xiàn)人性化管理,建立競爭激勵(lì)機(jī)制,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期需要破解的難題。
三、推進(jìn)煙草企業(yè)人事勞資管理改革與發(fā)展的思路探討
那么,如何推進(jìn)煙草
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協(xié)調(diào)組等職能組,共有48人組成,形成了多警種參與、多部門聯(lián)合的專案組。
<多地取證>專案組重組后,根據(jù)案件工作需要制定了詳盡的工作計(jì)劃
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的多元的詮釋和嘗試。
“南京”系列卷煙充分滿足了江蘇市場的不同需要,釋放出了巨大的市場能量,同時(shí),南京卷煙廠以每年效益增長30%的速度迅速崛起
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”的“國際藍(lán)”相比較,“新系列”采用何種能夠突出自身風(fēng)格特征的主色調(diào)尚不知曉,但這種主色調(diào)需要考慮與原有的“經(jīng)典系列”和“國際系列”的區(qū)分,讓“新系列”能夠與原有
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客戶的電腦和收銀臺(tái)分離放置,真正符合條件的客戶數(shù)量較少。
3、技術(shù)條件不完備。掃描系統(tǒng)僅限于煙的掃描,而且經(jīng)常需要更新系統(tǒng),成本核算不能涉及其他商品
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。需要指出的是,可能大多數(shù)單位都有一大摞各種各樣的規(guī)定,但在很大程度上,或者監(jiān)督機(jī)制的原因,或者執(zhí)行力和執(zhí)行能力的原因,導(dǎo)致了不少制度
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相關(guān)的法律法規(guī),更需要提高專賣管理隊(duì)伍的執(zhí)法水平,即要做到“四個(gè)提高,一個(gè)教育”,四個(gè)提高就是提高法律意識(shí)和政策理論水平,提高執(zhí)法
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也不用關(guān)起門來盤點(diǎn)庫存了,需要的信息差不多都能在電腦上看到?!薄? 【解讀】
從硬件、軟件兩方面入手,加強(qiáng)零售終端建設(shè),是山東省局(公司
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的持續(xù)提升的拉動(dòng)作用非常明顯。
不過,需要注意的是,受宏觀經(jīng)濟(jì)整體放緩的不利影響,2012年上半年全國一類煙銷量規(guī)模的增長幅度與2011年上半年相比較出現(xiàn)