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的總量當中的，也就是說訂購的那個900條或700條已經(jīng)享受到了已有的獎勵，而這個100條或120條低檔煙也給了相應(yīng)的獎勵搭配，然獎勵制度不能重復使用。
我
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，轉(zhuǎn)化為長效的機制固化下來，通過機制的固化，實現(xiàn)密切聯(lián)系群眾、接好地氣的長效化與制度化。換言之，要求煙草行業(yè)的領(lǐng)導干部、廣大的機關(guān)員工要堅持把下基層
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安全管理及檢修制度，做好配送區(qū)域安全防范和日檢工作，加強配送路徑風險預警，徹底消除安全隱患，確保配送安全。并且讓“12313”舉報電話和假煙識別
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追究到技術(shù)人員的責任。此種煙葉收購新模式有著完善管理的制度，切實可行工作的方法，為煙葉收購工作整體管理服務(wù)水平的提升打下了堅實基礎(chǔ)”。
減工降本，提高服務(wù)
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煙酒的，臨時小心為妙。因為我國煙草實行的是專賣制度，按照專賣法為了維護國家和消費者利益，任何人任何時候都不得私自販賣卷煙。顧客臨時積存煙酒，我們能
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肆無忌憚吸煙者，或者群吸者，根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定，可以采取訓誡和罰款相結(jié)合形式。但是要注意的是處罰要對事不對人，要客觀公正，無論涉及
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。企業(yè)應(yīng)通過嚴格控制賒銷比例，加強日常核算，改善跟蹤、催收制度以提高貨款回籠速度。完善貨款結(jié)算方式是提高貨款回籠速度的有效方法，煙草公司可以積極推動卷煙貨款網(wǎng)上
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到320元。出售方式上，他們非常靈活，有時候單盒香煙都賣。韓某還給大家定下了“制度”：如果某一個人被警方抓獲，只能承認自己手里的幾條煙
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在我國，卷煙銷售實行的是專賣制度。之所以這樣做也是有其現(xiàn)實意義的，因為我國人口眾多，卷煙又涉及到人體身心健康，影響社會穩(wěn)定等重大問題。如若放開
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員，并在各科室增設(shè)一名兼職內(nèi)管員。內(nèi)管人員的職責就是按照規(guī)定，加強對相關(guān)制度、規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，并對員工直系親屬經(jīng)營卷煙的，每月監(jiān)督檢查一次
