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市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)闆]有了大戶而縮小或消失?！? 對(duì)卷煙銷售大戶進(jìn)行有效監(jiān)管
調(diào)查摸底，建立臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)管理，增強(qiáng)有效監(jiān)管的自覺性?！? 一是對(duì)于煙草公司
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有機(jī)肥
在建立以烤煙為中心的合理輪作復(fù)種制度的前提下，對(duì)煙田土壤整個(gè)輪作周期內(nèi)養(yǎng)分投入與攜出進(jìn)行系統(tǒng)控制，通過(guò)前后作養(yǎng)分系統(tǒng)配置使土壤理化性狀趨于優(yōu)化。有機(jī)肥可當(dāng)季施用
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;就必須解決以上存在的問(wèn)題，就必須充分發(fā)揮職工代表大會(huì)在企業(yè)發(fā)展中重要的作用，要建立長(zhǎng)效的職工代表大會(huì)運(yùn)行機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認(rèn)真貫徹，
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”的工作方針，以“體驗(yàn)式”培訓(xùn)形式，拓寬終端推進(jìn)渠道，推動(dòng)終端建設(shè)有序開展。通過(guò)建立“卷煙零售終端示范店”，立足搭建終端建設(shè)體驗(yàn)式交流平臺(tái)
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相互配合，聯(lián)合執(zhí)法，全面加強(qiáng)流通管理；三是建立煙葉流通管理舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)舉報(bào)并經(jīng)查實(shí)煙葉外流2至10擔(dān)者獎(jiǎng)500元，10擔(dān)以上者獎(jiǎng)
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要，也最有效的工具。對(duì)于希望建立有效的消費(fèi)者關(guān)系的企業(yè)來(lái)講，提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度進(jìn)而提高利潤(rùn)仍然是眾多目標(biāo)中最重要的目標(biāo)。而客戶的質(zhì)量和忠誠(chéng)又來(lái)自于企業(yè)營(yíng)造的客戶關(guān)系的質(zhì)量。目前
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的分析和探討，得出預(yù)警及防范措施，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。二是建立質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析制度和質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，及時(shí)公布各機(jī)臺(tái)的在線質(zhì)量情況，督促維修和操作人員對(duì)質(zhì)
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;就必須解決以上存在的問(wèn)題，就必須充分發(fā)揮職工代表大會(huì)在企業(yè)發(fā)展中重要的作用，要建立長(zhǎng)效的職工代表大會(huì)運(yùn)行機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認(rèn)真貫徹，
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評(píng)比，擇優(yōu)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，納入QC初級(jí)診斷師、中級(jí)甚至是高級(jí)診斷師的培訓(xùn)行列。通過(guò)建立QC專業(yè)人才庫(kù)的形式培養(yǎng)一批年輕、富有活力、對(duì)工作充滿激情的專業(yè)人才，起到
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，認(rèn)真傾聽他們的需求，有問(wèn)必答?？傊?#xff0c;我認(rèn)為，對(duì)待顧客如果像對(duì)待自己的朋友、父母、孩子、兄弟姐妹一樣真誠(chéng)，那一定能與他們建立良好
