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科學(xué)合理和有效的競(jìng)爭(zhēng),才能進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和熱情,才能進(jìn)一步激發(fā)員工活力與創(chuàng)新力,才能確保整個(gè)煙草從業(yè)隊(duì)伍保持強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和凝聚力?;鶎泳頍熃?jīng)營(yíng)企業(yè)
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無(wú)暇顧及工青婦工作。很少有機(jī)會(huì)坐在一起同大家商量討論基層工青婦組織建設(shè)問(wèn)題,使組織顯得有些軟弱渙散,缺乏凝聚力、吸引力,個(gè)別地方還出現(xiàn)了“人員是散的、組織生活
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每個(gè)員工產(chǎn)生歸屬感和榮譽(yù)感,使員工銳意進(jìn)取,拼搏奮進(jìn),最終將企業(yè)文化內(nèi)化為員工的人生信條,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力。
2.建設(shè)企業(yè)文化是
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,讓每一位員工成長(zhǎng)為科學(xué)發(fā)展的推動(dòng)者,為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。四是注重發(fā)揮工會(huì)的活動(dòng)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)煙草企業(yè)凝聚力和向心力。要加強(qiáng)職工書屋管理
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,后顧之憂解決了,干勁也就更大了,企業(yè)的向心力、凝聚力自然也就體現(xiàn)出來(lái)了。
4、工作結(jié)構(gòu)以以人為本為著力點(diǎn)
時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展
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的踐行缺乏典型收集和提煉,不能形成有效的感召力、引導(dǎo)力和凝聚力,真正靠文化管理的機(jī)制還沒(méi)有形成,員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值和歸屬感不強(qiáng),缺乏拼搏的斗志和熱情
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提高工作效率。還要不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力,提高廣大員工的依存度、忠誠(chéng)度,努力營(yíng)造人企同心、齊心創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部和諧氛圍。
(二)構(gòu)建和諧煙草要堅(jiān)持加快發(fā)展
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的幸福感,企業(yè)的氛圍才會(huì)和諧,企業(yè)才會(huì)有凝聚力。人性本善,一切“惡”的,不合人性的秩序,難于長(zhǎng)久保持,特別是在企業(yè)這一
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,情緒低落,工作受阻,這是常常有的情況。
5、同事團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮的單位,必然有高的凝聚力、向心力、吸引力
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的價(jià)值觀,明確在價(jià)值觀指導(dǎo)下的企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、職業(yè)道德,讓員工看到努力的方向,才能使員工產(chǎn)生歸屬感、使命感、凝聚力、向心力,激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)