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點檢維保、交接班記錄、六源異常臺賬、專機統(tǒng)計等模塊，經(jīng)過使用、反饋、完善和補充，已得到了較好的應用。下一階段，TnPM推進工作小組將從制度上完善該平臺的使用規(guī)范
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;檢查組成員認為該廠統(tǒng)計工作基礎(chǔ)較為扎實，管理制度完善，各項制度及考核培訓資料較為詳實，總體運行情況良好。結(jié)合統(tǒng)計檢查情況，檢查組就該廠下一步
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，促進對標指標優(yōu)化和提升；健全完善考核辦法，把對標考核與目標責任考核、崗位業(yè)績考核結(jié)合起來，完善激勵約束機制，確保年度對標管理目標順利實現(xiàn)。
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工作效率、降低成本、提升素養(yǎng)的目的；二是在設備技術(shù)標準方面要進一步完善。具體工作主要體現(xiàn)在點巡檢管理“八定”的規(guī)范、檢維修管理“三化”的深化和設備維護保養(yǎng)“四個支撐”的完善。
井煙廠領(lǐng)導、各車
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咸陽煙葉復烤有限責任公司“十二五”技術(shù)改造投資規(guī)劃以加快原煙及成品庫建設、提升工藝裝備水平、完善基礎(chǔ)配套設施、提高服務保障能力為主線，以深度整合資源、提高資源配置效率為手段，
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規(guī)劃方案進行研究和完善。
公司生產(chǎn)制造中心領(lǐng)導在評審總結(jié)中指出要充分吸取專家組的意見和建議，盡快完善安全管理信息化規(guī)劃方案，及時上報省公司審核，盡快推進
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和煙葉烤香技術(shù)進行了交流討論。通過交流，進一步完善了項目的三年的研究成效，并對項目鑒定驗收前需完善的材料提出了相應的解決思路。達到了會議的預期目的。
本次會議的召開
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內(nèi)部監(jiān)管工作，不斷提升內(nèi)部監(jiān)管水平。
一是繼續(xù)用好?？伢w系內(nèi)管模塊。深入探索內(nèi)管模塊的有效應用，在對卷煙經(jīng)營和零售戶實施監(jiān)管的基礎(chǔ)上延伸觸角，繼續(xù)完善系統(tǒng)
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二是完善制度，細化責任。修改完善《突發(fā)事件宣傳報道應急預案》，制定了《榕江縣局2012年宣傳報道策劃方案》、《新聞發(fā)言人制度》，明確了新聞發(fā)布的內(nèi)容、形式和要求
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加會議。
會議通報了分廠2月份工藝質(zhì)量工作計劃落實情況及3月份工藝質(zhì)量工作開展情況，并對下階段工藝質(zhì)量管理、設備運行、員工履責意識、制度完善、質(zhì)量宣傳等方面工作提出了具體要求。
會議
