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，它是歷史的見證也是時間的沉淀。云南都督府外的炮聲早已不再，講武堂外的黃墻日漸斑駁。但我們對革命先烈的尊重，對美好生活的向往，對完美品質(zhì)的追求
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，以家的溫馨溫暖人，以真誠換取真誠，以真誠贏得尊重，以真誠鑄造誠信，為客戶辦好事、做實事，解難事，體現(xiàn)
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平”的機遇與挑戰(zhàn)，煙草企業(yè)管理者要虛懷若谷，入鄉(xiāng)隨俗，虛心向群眾學習，尊重人才的價值，豐富自己的知識，提高自己的智慧
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吸引力的主要因素。在貨源組織工作中，工商企業(yè)在了解市場的前提下準備預(yù)測市場和貨源供應(yīng)能力，尊重和滿足零售終端的選擇，實現(xiàn)貨源供應(yīng)的公平公正、合理均衡
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，合理調(diào)整功能終端總量、品牌個性化供應(yīng)策略，使客戶體會到掃碼銷售運用于經(jīng)營，需求得到尊重；其次是分析客戶品牌培育貢獻度，篩選優(yōu)質(zhì)客戶
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的敬業(yè)精神，開拓進取的創(chuàng)新精神，身體力行、埋頭苦干的務(wù)實精神，做到苦累面前多思得，工作面前多思責，貫切到走訪客戶過程中。真心尊重客戶
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，在某種程度上，這些都在一定程度上引發(fā)了員工對企業(yè)的認同感和尊重感。但隨著時間的推移，這些措施不僅沒有起到激勵員工的作用，反而在員工中產(chǎn)生消極影響
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;都要有尊重零售客戶保障其知情權(quán)的意識。唯有認識深入內(nèi)心，才能在行動上有所體現(xiàn)，否則，保障零售客戶的知情權(quán)就會成為空話，信息公開工作也就會隨意化
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，要充分發(fā)揮煙葉生產(chǎn)生態(tài)村的橋梁作用，要與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，要符合煙草行業(yè)發(fā)展的需要，尊重煙農(nóng)的意愿和主體地位，通過
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和社會
3、 尊重人性發(fā)揚人性：發(fā)揮人得優(yōu)勢而不是劣勢，運用流程而不是追求員工的完美，建立以老板自己為中心的銷售流程體系，一個美女愿意嫁給
