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新員工或新產(chǎn)品的引入；二是設(shè)備或工序的更新或更改；三是發(fā)現(xiàn)一個可改進(jìn)績效的機(jī)會；四是員工需要征求你的意見；五是員工希望解決某個問題；
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日新華網(wǎng)報道，1月5日起，由十個部委與近10家主流客車生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合召開的新校車標(biāo)準(zhǔn)征求意見會在北京召開。“新校車標(biāo)準(zhǔn)”在客車行業(yè)引起普遍爭議，一些主流的客車廠
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管理條例》，研究制定《第三方網(wǎng)絡(luò)交易平臺管理辦法》等相關(guān)法規(guī)，制定發(fā)布網(wǎng)絡(luò)小額交易爭端解決、網(wǎng)上商業(yè)數(shù)據(jù)保護(hù)等政策。
解讀：除已進(jìn)入征求意見階段的《網(wǎng)絡(luò)零售
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”，之后又收到一枚文字為“本商標(biāo)征求新牌名及新圖案”的煙標(biāo)，我想此標(biāo)必有后文，果然不久又尋到了文字為“本商標(biāo)即將改勞動牌”的煙標(biāo)。自此，從三枚不同文字的煙標(biāo)
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工作例會，充分發(fā)揚民主，廣泛征求基層意見。班子成員間相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，形成一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
二、建設(shè)現(xiàn)代煙草，必須帶好隊伍
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，要做到廣泛征求員工意見，吸納職工的建議，與行政管理多進(jìn)行溝通和協(xié)商，促使雙方在保證企業(yè)穩(wěn)定的前提下，達(dá)成了共識，
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;及時征求客戶意見，提供各種信息，幫助客戶更好地了解行業(yè)政策及市場動態(tài)。
基層單位發(fā)揮身處一線的優(yōu)勢，精心策劃“絲路情”主題實踐活動，形式多樣
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都有一個習(xí)慣，就是通過鉆大棚和走田坎所得來的信息，及時用電話通報給當(dāng)天沒有走完的其它煙葉種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)，詢問這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些具體情況，并征求這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)
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，征求一下對方意見。在你們的談話中盡量不要出現(xiàn)能引起爭論的話題。讓這位老員工認(rèn)為你比較好接觸是這時候的重點。不論是這位老員工對當(dāng)前的管理方法有問題還是對待公司上級的部署有偏見，這老員工
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于主觀化的下達(dá)經(jīng)營任務(wù)和指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)綜合、客觀的考慮和評價整個卷煙零售市場發(fā)展現(xiàn)狀和實際，既要積極聽取基層卷煙經(jīng)營企業(yè)的建議和意見，還要廣泛征求相關(guān)職能部門
