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、協(xié)調(diào)配合、精準(zhǔn)發(fā)力”的要求,推進(jìn)“三重”工作機(jī)制(重點客戶、重點品牌、重點環(huán)節(jié)),切實把握銷售時機(jī),最大限度的擠市場、擠銷量、擠空
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;二是面對目標(biāo)要有辦法。要把握市場,調(diào)整狀態(tài),守住市場,培育金圣;三是要創(chuàng)新基礎(chǔ)管理,切實抓好作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步
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(公司)進(jìn)一步了解了節(jié)后卷煙市場走向,了解了客戶對服務(wù)的需求,進(jìn)一步提升了營銷人員分析、把握市場的能力,為制定下一步卷煙銷售計劃、提升客戶
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的結(jié)對幫扶制度。三送干部深入開展入戶走訪,了解和關(guān)心幫扶對象,做到勤走訪、勤思考、勤做事。
準(zhǔn)確把握群眾需求,做“細(xì)”精準(zhǔn)扶貧。加強(qiáng)與駐點鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門
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二是堅持銷量與結(jié)構(gòu)并重,把握銷量與結(jié)構(gòu)的平衡點,堅持在銷量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,持續(xù)提升銷售結(jié)構(gòu)。
三是堅持增收與節(jié)支并重,弘揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)
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。面對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,要適應(yīng)、把握和引領(lǐng)新常態(tài),轉(zhuǎn)變工作方法和工作思路,始終將卷煙營銷課題作為2016年營銷工作的主體和抓手。二是要明確目標(biāo),
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市場、加強(qiáng)宣傳。密切關(guān)注省產(chǎn)煙、金圣煙市場表現(xiàn),精準(zhǔn)把握市場庫存變化、終端動銷、價格走勢和金圣新品陳列情況,為節(jié)后卷煙銷售打好基礎(chǔ);三是專銷結(jié)合、擴(kuò)大銷售。專賣
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;深刻分析了當(dāng)前反腐敗斗爭依然嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢,對2016年工作提出了明確要求,強(qiáng)調(diào)要準(zhǔn)確把握形勢,主動站位全局,堅持齊抓共管,不斷
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市場,以為客戶拜年為契機(jī),全面收集市場信息,強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo),把握市場真實需求,規(guī)范轄區(qū)卷煙經(jīng)營活動,凈化節(jié)后卷煙零售市場
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領(lǐng)導(dǎo)帶頭下基層、上市場,深入部所,指導(dǎo)基層員工迅速收心進(jìn)狀態(tài);深入市場實地調(diào)查,掌握社會庫存、卷煙價格等市場信息,把握節(jié)后卷煙市場狀態(tài)