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,按照現(xiàn)代終端、整店打造建設(shè)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)轄區(qū)391戶(hù)現(xiàn)代終端戶(hù)進(jìn)行交叉檢查。
7月開(kāi)始,扶綏轄區(qū)各終端小組積極按工作要求每月有序開(kāi)展終端整改提升工作。檢查存在的問(wèn)題主要集中在
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,及時(shí)落實(shí)整改措施,不能即時(shí)整改的以紙質(zhì)材料報(bào)送給安全保衛(wèi)科。
通過(guò)安全隱患排查,進(jìn)一步提高了基層人員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了紅線意識(shí)
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;對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行調(diào)查走訪,劃分各個(gè)黨員對(duì)口幫扶店鋪,具體落實(shí)整改措施,對(duì)整改后的店面形象、出樣亮化情況開(kāi)展復(fù)查和對(duì)比,做好后續(xù)跟進(jìn)工作
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。分析部門(mén)和個(gè)人存在的問(wèn)題,制定整改方案,督促整改落實(shí),堵塞工作漏洞,避免發(fā)生違法違紀(jì)事件。
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督導(dǎo)考核。成立煙葉采烤考核小組,不定期檢查病蟲(chóng)防治、不適用煙葉處理、煙田衛(wèi)生、烤房檢修、采烤裝爐等工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)開(kāi)具整改通知單,現(xiàn)場(chǎng)組織整改并從嚴(yán)追
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,要求相關(guān)片區(qū)客戶(hù)經(jīng)理及時(shí)整改并反饋。對(duì)整改后信息數(shù)據(jù)采集仍舊不準(zhǔn)確的客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)績(jī)效扣罰,確保信息采集工作的完整性與準(zhǔn)確性。
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了解卷煙打碼位置情況、卷煙送貨是否到位情況,加強(qiáng)真煙異動(dòng)隱患綜合研判分析。
三是以高價(jià)位卷煙監(jiān)管為焦點(diǎn),持續(xù)抓實(shí)政治生態(tài)問(wèn)題整改。緊盯高價(jià)位卷煙營(yíng)銷(xiāo)策略的制定
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整改。市公司品牌培育主管部門(mén)協(xié)同工業(yè)企業(yè)和各下屬分公司,對(duì)當(dāng)前開(kāi)展的各類(lèi)品牌宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行自查自糾,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改到位,確保各項(xiàng)品牌宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展
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與零售客戶(hù)溝通,及時(shí)有效解決客戶(hù)訴求,確保工作高質(zhì)量推進(jìn),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
三是問(wèn)題整改“透”。認(rèn)真落實(shí)疫情防控要求,繼續(xù)堅(jiān)持無(wú)接觸送貨
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綜合管理水平和實(shí)力。
二是清晰工作內(nèi)容。突出做好提質(zhì)增效、控本增效、控員增效各項(xiàng)工作。積極組織策劃本職能帶的精益攻關(guān)、管理診斷活動(dòng),并做好問(wèn)題整改工作,全面推動(dòng)企業(yè)