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，最終起到引導(dǎo)一把手分解細(xì)化責(zé)任、層層傳導(dǎo)責(zé)任的目的，形成上下齊抓共管的內(nèi)部治理格局。
專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管部門(mén)履行職責(zé)，要注意做到參與不干預(yù)、建議不決策。如制定
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橫向到邊、縱向到底、聯(lián)動(dòng)暢通的監(jiān)管格局，對(duì)非法經(jīng)營(yíng)煙葉違法行為實(shí)行精準(zhǔn)打擊，有效維護(hù)了煙葉收購(gòu)流通秩序。
品牌服務(wù)上新水平。主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)，根據(jù)“定制化
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，造勢(shì)而為，提高零售客戶培育品牌主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮零售終端品牌培育主陣地作用，形成工、商、零共育品牌的新格局。
會(huì)議還組織參會(huì)人員對(duì)騰沖縣
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提升”：即思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提升，建設(shè)格局進(jìn)一步提升，終端形象進(jìn)一步提升，功能發(fā)揮進(jìn)一步提升，終端營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)一步提升，
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缺乏。淡季糾結(jié)于心，外化于行，會(huì)讓自己?jiǎn)适判暮陀職?。這就需要在理順情緒、堅(jiān)定信心的同時(shí)，利用好季節(jié)因素和擺布好格局、認(rèn)真做好科學(xué)調(diào)度，在現(xiàn)有
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結(jié)對(duì)戶的幫扶，形成人人參與扶貧、協(xié)同推進(jìn)扶貧的新格局。
“開(kāi)展整族幫扶和"掛包幫""轉(zhuǎn)走訪"，是云南中煙履行社會(huì)責(zé)任、回報(bào)家鄉(xiāng)父老的應(yīng)盡
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和愉悅之中，煙草人都應(yīng)該抓緊時(shí)機(jī)，提升煙草的文明黏合度、傳統(tǒng)文化親和力和現(xiàn)代流行貼合心。在不落伍的同時(shí)，緊緊拓展和延伸煙草的“大格局”觀，形成
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安保部門(mén)的工作”的良好格局。要開(kāi)展崗位學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做安全監(jiān)管的行家里手；要增強(qiáng)宣傳教育的針對(duì)性和有效性，改進(jìn)方式方法，采取多種形式
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，穩(wěn)定情緒，做好發(fā)展脈絡(luò)的清晰梳理，給煙草的發(fā)展一種正向和“良心”的道德考量，真正實(shí)現(xiàn)煙草人平視社會(huì)、社會(huì)平視煙草的良好格局。
天塌不下來(lái)。除非
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;形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作指導(dǎo)到位。
考核獎(jiǎng)懲到位。明確責(zé)任區(qū)域、責(zé)任對(duì)象、種植面積、田間生產(chǎn)量、采棄鮮煙葉數(shù)量、計(jì)劃收購(gòu)量、上等煙比例
