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基礎(chǔ)、有效的管理基礎(chǔ)、嚴(yán)格的規(guī)范基礎(chǔ)之上。嚴(yán)格專賣(mài)內(nèi)管，嚴(yán)格市場(chǎng)整治，不斷提高市場(chǎng)凈化程度。
四是強(qiáng)化挖潛增效，以更精益的方法強(qiáng)管理。深化精益管理
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執(zhí)行和專賣(mài)執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)行云南省局、昆明市局收購(gòu)紀(jì)律要求，堅(jiān)決打擊煙葉非法流動(dòng)；二是將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)與嚴(yán)控規(guī)模、精益管理與質(zhì)量提升、因?yàn)?zāi)調(diào)減與嚴(yán)守紅線緊密結(jié)合
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 為優(yōu)化現(xiàn)有卷煙營(yíng)銷(xiāo)人力資源配置，踐行精益管理理念，貴州省貴陽(yáng)市煙草專賣(mài)局（公司）卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心準(zhǔn)確
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高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持守土有責(zé)，不斷凈化市場(chǎng)，專銷(xiāo)聚力服務(wù)好零售終端。
三是安全生產(chǎn)要穩(wěn)。要抓住“三個(gè)關(guān)鍵”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，運(yùn)用精益
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等方面仍然存在較大差距，要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理水平，提升質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)，通過(guò)精益管理進(jìn)一步降低成本費(fèi)用和提升預(yù)算執(zhí)行水平。黨委書(shū)記劉根栓肯定
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提質(zhì)增效，以精益的管理提升企業(yè)發(fā)展效益；四是全力以赴抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，以激發(fā)的活力凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)力；五是善始善終抓好教育實(shí)踐活動(dòng)，
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”，全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
會(huì)議還通報(bào)了上半年精益管理工作推進(jìn)情況，并組織與會(huì)人員圍繞經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建、市場(chǎng)監(jiān)管、精益管理四個(gè)主題進(jìn)行了分組討論。
銀川市
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，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，認(rèn)真管控重點(diǎn)費(fèi)用，積極推進(jìn)精益管理。四要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，深化文明創(chuàng)建，加強(qiáng)行評(píng)工
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，提出了“六個(gè)突破”。
一是學(xué)深學(xué)透，在深度解碼上求突破。切實(shí)解決目標(biāo)方向、發(fā)展路徑、價(jià)值取向、落實(shí)落地等問(wèn)題；二是嚴(yán)格規(guī)范，在精益管理上求突破
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精益管理，創(chuàng)新生產(chǎn)，節(jié)能降耗，保障生產(chǎn)管理；五是保銷(xiāo)量，提結(jié)構(gòu)、促利稅；六是抓進(jìn)度，搶時(shí)間
