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管理上的閉環(huán)。
二是健全專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)作機(jī)制。本著有利于服務(wù)到位、共同把關(guān)的原則，把好辦證關(guān)、供貨關(guān)、內(nèi)管關(guān)，確保卷煙100%入網(wǎng)、落地、落戶(hù)銷(xiāo)售。
三是強(qiáng)化信息反饋制度
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基礎(chǔ)管理水平。針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)卷煙入網(wǎng)、落戶(hù)、落地銷(xiāo)售以及有無(wú)拆單分?jǐn)偂⑻摂M客戶(hù)等易發(fā)生不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行著重監(jiān)管，扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)管理工作。
三是加大案件查處力度
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利。
高副經(jīng)理指示，散煙實(shí)際落地實(shí)施，要立足實(shí)際操作情況，還要求分公司詳細(xì)測(cè)算煙葉收購(gòu)等級(jí)，認(rèn)真做好2013年煙葉收購(gòu)工作。
通過(guò)此次調(diào)研
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該新品，促進(jìn)卷煙落地銷(xiāo)售；嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，把價(jià)格穩(wěn)定與合理定價(jià)放在首位，為“貴煙
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采集、消費(fèi)跟蹤等功能，促使傳統(tǒng)零售終端向現(xiàn)代終端轉(zhuǎn)變。
四是強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)，做到自身規(guī)范。認(rèn)真執(zhí)行公平公開(kāi)的貨源分配辦法，切實(shí)做到100%的落地銷(xiāo)售、入網(wǎng)銷(xiāo)售
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”文化落地生根。
二是舉行一場(chǎng)主題演講比賽。集中反映和弘揚(yáng)縣局（分公司）干部職工在不同工作領(lǐng)域中體現(xiàn)出的崗位高尚行為和優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立正確的人生觀、世界觀為目的，
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;園內(nèi)種植的80余個(gè)煙草突變體，以及煙堿合成調(diào)控基因、煙草腋芽形成相關(guān)基因克隆材料、鎘轉(zhuǎn)運(yùn)相關(guān)基因等克隆材料已落地；“世界煙草品種園”是綠色煙草“伊甸園”，綠肥
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要求努力做好卷煙配送工作。
一是規(guī)范經(jīng)營(yíng)，確保卷煙100%落地落戶(hù)銷(xiāo)售。配送中認(rèn)真核對(duì)卷煙品種、數(shù)量、金額等，與客戶(hù)做好交接手續(xù)，做到不錯(cuò)送，不漏
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;積極做好宣傳和推介，跟蹤客戶(hù)訂貨，及時(shí)幫助做好新品上柜，促進(jìn)知名品牌戰(zhàn)略落地實(shí)施。
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知名品牌培育的覆蓋面和針對(duì)性，進(jìn)一步促進(jìn)知名品牌戰(zhàn)略的落地實(shí)施。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化終端管理。按照“四同”要求，持續(xù)做好零售終端維護(hù)工作，對(duì)轄區(qū)1000戶(hù)功能店
