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了解卷煙價(jià)格執(zhí)行情況、目標(biāo)品牌及高端卷煙銷售及庫存情況，還了解了當(dāng)前市場的卷煙消費(fèi)趨勢及從客戶的角度評(píng)價(jià)與往年銷售對(duì)比等。
為使本次調(diào)研取得實(shí)效，蒲城分公司制定了詳細(xì)
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局主要負(fù)責(zé)人首先對(duì)2014年煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和專賣市場整治情況進(jìn)行了通報(bào)，同時(shí)對(duì)2015年煙草專賣社區(qū)化管理工作、建立協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制、打私打假、卷煙市場專項(xiàng)整治等工作進(jìn)行了安排部署
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;一要進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家局、省局（公司）精益物流建設(shè)相關(guān)要求，真正做到摸清上情、吃透行情，結(jié)合自身工作實(shí)際，找準(zhǔn)精益物流的工作重點(diǎn)。二是
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”、尋甸仁德基地單元合心合作社查看了建設(shè)情況，聽取了工、商雙方以代表及技術(shù)依托單位對(duì)功山基地單元2014年建設(shè)工作的情況匯報(bào)，合心合作社兩年來的運(yùn)行情況，認(rèn)真
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內(nèi)管制度、工作流程及執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真的梳理，逐項(xiàng)完善，確保落實(shí)到位。
三是加強(qiáng)預(yù)警分析和篩選，強(qiáng)化專賣、內(nèi)管、營銷、物流等部門的溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)內(nèi)
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;分公司分管煙葉科技副經(jīng)理、科技示范園負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議聽取了各縣（區(qū)）分公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2014年科技示范園建設(shè)運(yùn)行情況的匯報(bào)，技術(shù)中心負(fù)責(zé)人對(duì)
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組織檢查，每月由部門負(fù)責(zé)同志組織月度檢查，把執(zhí)行情況、整改效果、落實(shí)實(shí)效及具體責(zé)任人進(jìn)行量化管理，檢查結(jié)果作為班組、個(gè)人的業(yè)績考核依據(jù)，大大
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，加強(qiáng)調(diào)研、跟蹤問效，及時(shí)了解和評(píng)估制度執(zhí)行情況，針對(duì)存在問題，修訂完善和制定相應(yīng)配套措施，出臺(tái)相關(guān)制度規(guī)定，推進(jìn)
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;時(shí)，嚴(yán)禁攜帶國外、境外違禁出版物。二是制度上要到位。要仔細(xì)梳理機(jī)關(guān)保密制度的制訂情況，對(duì)照檢查保密制度的執(zhí)行情況，建立完善涉密人員、涉密載體、涉密網(wǎng)絡(luò)、涉密
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財(cái)務(wù)科目名稱將數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和收集，細(xì)化費(fèi)用明細(xì)，逐筆進(jìn)行登記，及時(shí)進(jìn)行郵政運(yùn)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況分析，將指標(biāo)值進(jìn)行同比與環(huán)比，并進(jìn)行原因分析
