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的、實用的數(shù)據(jù)運行機制，形成數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用的閉環(huán)。各單位、各部門要主動融入、主動對接，明確核心場景和關(guān)鍵需求，厘清數(shù)據(jù)驅(qū)動運營的路徑和方式，
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精準營銷相關(guān)工作機制，認真做好零售終端精確信息的采集工作，努力實現(xiàn)貨源精確投放，積極實施精細管理，著重在“精準”上下功夫。
五是不斷貫徹
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12月份最后一周完成了對全縣所有零售戶的第一輪宣傳及訂單采集工作。
二、全員動員，群策群力。按照《方案》方案要求，為了確保協(xié)商訂單工作100%落實到位，
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煙違法犯罪案件的查處力度。發(fā)揮誠信互助小組作用，開展市場價格檢查，確保卷煙市場穩(wěn)定。
三是全力備戰(zhàn)，確保銷量。全面啟動2018年春節(jié)前的客戶訂單協(xié)商采集
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服務(wù)項目，設(shè)置貨源供應(yīng)、訂單指導(dǎo)、需求采集、卷煙陳列、經(jīng)營指導(dǎo)等多個服務(wù)類別，明確訂貨模式、送貨模式、結(jié)算方式等幾十項服務(wù)內(nèi)容。零售客戶根據(jù)自身需求自主組合并選擇服務(wù)項目
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;煙葉分公司有關(guān)人員介紹，煙葉自動化收購線可逐級采集、讀取、繼承、寫入煙葉信息，并集成在RFID煙包卡中，為煙葉質(zhì)量全程追蹤、全程追溯、全程管理提供了可靠支撐
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圖像采集對比技術(shù)實施卷煙精準分揀系統(tǒng)，分揀質(zhì)量及效率得到大幅提升。
五是通過流程優(yōu)化，對該中心所有工作流程進行梳理形成了《物流作業(yè)標準及流程手冊》等文件，
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層次化，選擇終端客戶大、中、小客戶都要考慮到，更利于煙草對終端建設(shè)信息的采集和跟蹤。四是價值最大化，終端建設(shè)就是幫助客戶做好店面形象的維護，了解
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陳列和重點推介工作。
2、指導(dǎo)提升客戶經(jīng)營管理能力。
客戶經(jīng)理要針對現(xiàn)代終端客戶對于卷煙庫存管理重要性的宣傳，加強對現(xiàn)代終端客戶庫存采集工作的培訓(xùn)和監(jiān)督，提高客戶
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，強力推動抓落實，破解阻礙誠信互助小組建設(shè)的難題，解決困難戶，拔除釘子戶。
五是效果評估
通過市場價格采集，檢驗誠信互助小組
