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激發(fā)基層創(chuàng)新活力，推動(dòng)管理創(chuàng)新。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。在專賣隊(duì)伍建設(shè)中，我們應(yīng)鼓勵(lì)基層單位在管理創(chuàng)新上下功夫，依托精益管理、QC小組等平臺(tái)，
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建設(shè)等幾個(gè)方面進(jìn)行了深度優(yōu)化和完善，助力產(chǎn)品在市場(chǎng)調(diào)控等方面更加智能高效。近三年來，湖南中煙累計(jì)開展創(chuàng)新改進(jìn)項(xiàng)目、QC課題、小改小革等400余項(xiàng)。數(shù)字化、智能化技術(shù)的創(chuàng)新突破
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、臨沂市煙草專賣局（公司）創(chuàng)新應(yīng)用示范一等獎(jiǎng)；主持的2個(gè)項(xiàng)目獲國(guó)家煙草專賣局QC成果一等獎(jiǎng)；獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)15項(xiàng)，其中
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，近期，陜西省西安市煙草專賣局（公司）物流分公司動(dòng)力源QC小組以“提高循環(huán)煙箱返還合格率”為題，主動(dòng)向“綠”而行，開展技術(shù)
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，充分發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，全面實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)效工作，長(zhǎng)期開展科研項(xiàng)目、精益項(xiàng)目、專利申請(qǐng)、QC攻關(guān)等活動(dòng)，以技能技術(shù)、管理方法等創(chuàng)新，
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，這種員工在不同層面都存在但確實(shí)是極少數(shù)，他們往往是行業(yè)推行的各項(xiàng)改革措施最先動(dòng)起來的人，往往是QC課題、創(chuàng)新項(xiàng)目積極參與者。第二種是“有意愿但缺乏學(xué)習(xí)能力
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創(chuàng)新、QC活動(dòng)、創(chuàng)新創(chuàng)意、專利發(fā)明等活動(dòng)，深挖創(chuàng)新潛力，強(qiáng)化軟實(shí)力建設(shè)；實(shí)施“輔料自動(dòng)配盤”“異型成品件煙自動(dòng)裝車”創(chuàng)新項(xiàng)目，配合完成“物流穿梭車
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，開展 “安全隱患隨手拍”“今天當(dāng)好安全員”活動(dòng)，實(shí)施安全合理化建議以及QC、精益改善課題研究，突出防患未然，落實(shí)群防群治，營(yíng)造
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、QC活動(dòng)、創(chuàng)新評(píng)選等方式，搭建舞臺(tái)、建立平臺(tái)，營(yíng)造出競(jìng)爭(zhēng)氛圍，從中選拔出既懂管理又懂業(yè)務(wù)技術(shù)的高素質(zhì)復(fù)合型人才。四、服務(wù)融合，讓客戶更滿意數(shù)據(jù)安全
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、QC攻關(guān)等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，通過老帶新、“技術(shù)能手+新手”的模式，引導(dǎo)班組老員工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、帶動(dòng)青年員工實(shí)現(xiàn)突破。同時(shí)，將精益課題與個(gè)人、班組績(jī)效掛鉤
