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，助推品牌培育從“自發(fā)”向“自覺”轉(zhuǎn)變。三是發(fā)揮品牌口碑宣傳連鎖引領(lǐng)效應(yīng)。通過抓住消費(fèi)者顯身份、追時(shí)尚、減危害的消費(fèi)心理，利用消費(fèi)體驗(yàn)等形式，有效挖掘和創(chuàng)造
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文化大餐。每年一道“菜”——《誰動(dòng)了我的奶酪》《自動(dòng)自發(fā)》《你在為誰工作》《方法總比問題多》等書籍，通過自學(xué)、寫心得體會(huì)、做思考題等，每星期，利用一點(diǎn)娛樂
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重點(diǎn)，做到了心中有數(shù)。通過組織學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)及相關(guān)專賣內(nèi)管制度，使?fàn)I銷人員提高了依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
三是通過計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，強(qiáng)化信息技術(shù)監(jiān)管。通過有效利用
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批次管理、協(xié)檢員制度和分類管理的過程中，云南局充分利用檢驗(yàn)檢疫部門的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和信息優(yōu)勢(shì)，力推香料煙規(guī)?；N植，及時(shí)督促和幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口產(chǎn)品質(zhì)量提升。在保山
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擴(kuò)大土地利用率，切實(shí)增加農(nóng)民收入，在全縣推廣種植麥茬煙。各植煙區(qū)對(duì)麥茬煙進(jìn)行了積極廣泛的宣傳，各級(jí)干部深入一線做著麥茬煙種植的引導(dǎo)工作，同時(shí)植煙
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的。以前，不僅零售客戶利用地區(qū)差來倒買倒賣卷煙，有的煙草公司也加入這個(gè)隊(duì)伍，無形中也給市場(chǎng)制造了更大的混亂。隨著網(wǎng)建的不斷深入，規(guī)范越來越
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;跑條）處理工的勞動(dòng)紀(jì)律，固化和規(guī)范其工作流程，確保碎絲統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)，帳、卡、物相符，以此提高碎絲利用率。
（五
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對(duì)執(zhí)法人員、財(cái)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)干部等重點(diǎn)人群教育，要求他們按制度、規(guī)定辦事，永葆勤政廉潔本色。二要利用時(shí)機(jī)進(jìn)行教育。結(jié)合黨支部活動(dòng)日、各種節(jié)假日、工作例會(huì)、重要會(huì)議，
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?？稍诔浞?em class="term">利用各單位辦公樓的樓梯走廊、會(huì)議室，設(shè)置圖文并茂的學(xué)習(xí)活動(dòng)宣傳標(biāo)語和宣傳欄，并開辟宣傳陣地。同時(shí)，定期不定期出活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，并在行業(yè)報(bào)紙、網(wǎng)站
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，禁止利用零售門店開展排他性促銷活動(dòng)，保障工業(yè)客戶、重點(diǎn)品牌的平等發(fā)展機(jī)會(huì)，為工業(yè)客戶提供更廣闊的發(fā)展空間、公平的市場(chǎng)環(huán)境和全面的協(xié)同服務(wù)，推動(dòng)優(yōu)者
