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;及時(shí)把管理的效益、員工好的做法、精益管理過程中的先進(jìn)人物和典型案例等進(jìn)行總結(jié),利用網(wǎng)站、黑板報(bào)、辦公系統(tǒng)、電子期刊等向員工進(jìn)行廣泛宣傳,不斷形成推進(jìn)精益管理的正能量
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,只要有一線希望堅(jiān)決不輕易放過;要充分利用年末周邊喜宴、集會等難得集會,去宣傳,獲取商機(jī)。一句話,年末零售戶不能成天呆在店中“等生意
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十分隱蔽,不易發(fā)現(xiàn)。這是造成利用寄遞渠道銷售假煙的違法行為屢禁不止的重要因素。
二、“修復(fù)”零售戶訂貨心理的主要途徑
(一)嚴(yán)格監(jiān)管卷煙促銷活動
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,直接影響了信息采集的效率、分析利用的效果。提升信息采集人員對信息的敏銳性及分析能力,是獲取有效信息的前提。因此,要定期對營銷人員進(jìn)行專題培訓(xùn),
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,我們可以利用好村子里的人脈關(guān)系,讓他們在宴席上用細(xì)支煙來宴請賓客。但是,農(nóng)村人規(guī)矩多,喜事一定要避免推薦那些白色過濾嘴的細(xì)支煙,
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,而他卻說拖拖拉拉,總是要等上幾天才宣傳。有的零售戶利用走往親戚、農(nóng)村聚會等機(jī)會宣傳,而周XX忽視這些較好時(shí)機(jī),導(dǎo)致促銷效果不好。
點(diǎn)評
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。加工過程是將原料進(jìn)行水浸取,分離為含有煙草成分的浸取液和含有纖維等不溶物的煙草漿,然后利用相關(guān)工藝和設(shè)備對煙草漿進(jìn)行機(jī)械制漿、抄造,制成紙幅狀片基,
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;造成的損失只能自己承擔(dān),因此,專賣執(zhí)法人員要及利用日常檢查的機(jī)會,及時(shí)收集紅白喜事用煙信息,提前上門宣傳,督促戶主到卷煙持證戶門店
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管理、專賣管理及時(shí)查找工作中薄弱環(huán)節(jié)和隱患提供了有效途徑。而在互助自律小組的實(shí)施中,專銷零分別可以站在三種角度來共謀發(fā)展,深化市場管理和服務(wù)需求,利用各自資源
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適當(dāng)?shù)拇黉N方式不僅重要而且必要。但要注意促銷方式創(chuàng)新,形式靈活多變。比如我利用新品免費(fèi)試吸、小贈品、摸獎(jiǎng)、網(wǎng)絡(luò)促銷、邀請戲班子唱戲等,取得了較好效果。
由于自己的努力