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、貴賓卡制度、與私人銀行聯(lián)動等。一些著名圈層，包括清華總裁同學(xué)聯(lián)誼會、長江商學(xué)院沙龍、高校校友會（尤其是知名校友會）等，都能幫助品牌實現(xiàn)高端營銷
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、定崗、定薪，崗變薪變相關(guān)制度，但是，部門之間仍然存在職責(zé)交叉和重疊的問題，比如：生產(chǎn)經(jīng)營科與綜合服務(wù)科物資的計劃與采購問題
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煙葉進行風(fēng)格定位，實行GAP管理，從標準化生產(chǎn)的輪作制度、土壤改良、病蟲害防治、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等幾個方面闡述特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵，促使黎川煙葉生產(chǎn)特色化、專業(yè)化
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專業(yè)化分級散葉收購，專業(yè)化分級可為煙農(nóng)減少用工畝均2個左右?！? 為了讓煙農(nóng)放心種煙，遵義市局（公司）健全信息發(fā)布制度，定期向煙農(nóng)
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;簽訂工作責(zé)任狀，實行工作日報制度，確保工作扎實推進。市局（公司）高度重視揭膜管理工作，及時向市委、市政府進行專題工作匯報
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，不可沒有目的性，這需要充分發(fā)揮廣大群眾作用，實行有獎舉報制度，從而杜絕假煙在市場中流通。有人認為，加強日常市場監(jiān)管，應(yīng)該有
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思想政治工作，調(diào)動員工的積極性。二是聯(lián)系安全生產(chǎn)的實際，通過思想政治工作，使廣大干部員工主動查找、整改事故隱患，勇于同違反安全管理制度、規(guī)定的行為做
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，我會帶著這顆責(zé)任心，積極主動參與創(chuàng)優(yōu)活動的各項工作，遵守企業(yè)規(guī)章制度，樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識，履行好自己的職責(zé)，扎實工作
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下到各村、組檢查各站的生產(chǎn)技術(shù)輔導(dǎo)工作情況，煙草站一級由各位煙葉技術(shù)員每人負責(zé)一個500畝煙葉種植片，常年吃住在村里，全面實施‘三帶四同’制度，即
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，試從“包包隊”這一非法販運卷煙形式切入，談?wù)勛约旱目捶ā? 一、“包包隊”現(xiàn)象的分析
卷煙是一種特殊商品，國家對卷煙實行專賣專營的管理制度。但由于目前全國范圍
