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空間。
4、整合內(nèi)部資源，保障客戶有效供給。
從戰(zhàn)略高度認識不斷提升零售客戶盈利水平的重要性和必要性，在堅持專賣制度的前提下，將尊重市場、適應市場、拓展市場的觀念
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研討會議”，建立和完善了區(qū)域聯(lián)防聯(lián)手聯(lián)動打假協(xié)作機制，從組織和制度層面上預防了非法流動的問題，確保煙葉流不走、進不來。
2010年6月，西安市
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市場營銷服務活動實際需要的制度和機制，為營銷服務活動的深入開展提供可靠保障。從而，構(gòu)建起高效的、規(guī)范的、切實可行的特業(yè)市場營銷服務體系，為特業(yè)市場營銷服務活動
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群眾監(jiān)督之力。宜春市局持續(xù)完善并大力宣傳涉煙違法線索有獎舉報制度，暢通12313熱線及網(wǎng)絡舉報平臺，對提供重大線索的群眾予以獎勵，有效激發(fā)了社會監(jiān)督的積極性
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;強化制度規(guī)范，筑牢風險防線，因地制宜深化“一地一策”“一企一策”，以解決問題為抓手，持續(xù)牽引質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。堅持全面系統(tǒng)深入謀劃
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客戶投訴納入市、縣兩級月度考核，推進經(jīng)營指導服務水平不斷提升。設(shè)立“攻堅專項”激勵制度。開展“百日攻堅”活動，對促成企業(yè)合作、終端消費、喜宴消費的員工給予獎勵，
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;為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入內(nèi)生動力。為確保藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，重慶中煙還著力強化制度剛性約束，科學分解綠色發(fā)展目標，將其納入對重慶、涪陵、黔江三家卷煙廠的年度績效考核
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監(jiān)管工作實施辦法（試行）》（云煙?！?024〕4號）文件，文件從工作職責、信用等級評定與劃分、信用等級結(jié)果運用、信用監(jiān)管制度、信用
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;積極識變應變求變。要深刻認識到，我國經(jīng)濟基礎(chǔ)穩(wěn)、優(yōu)勢多、韌性強、潛能大，長期向好的支撐條件和基本趨勢沒有變，中國特色社會主義制度優(yōu)勢、超大規(guī)模市場優(yōu)勢、完整
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，或者舉辦一場騎行比賽，獲勝者可以到便利店領(lǐng)取一份禮品等等。針對這些活動，左曉楠還幫“雪林超市”制定了會員制度，根據(jù)不同的消費者制定不同的會員權(quán)益
