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平臺販?zhǔn)奂贌熜袨榈馁|(zhì)量與能力。特別是重點加強與公安系統(tǒng)的網(wǎng)監(jiān)部門加強合作，充分利用煙草專賣管理部門與公安系統(tǒng)有著多年合作打假和查處涉煙案件的先決優(yōu)勢，建立健全更為全面的合作
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，而每臺設(shè)備最終誤差不足5毫米，就連外方工程師也對這樣的精準(zhǔn)定位表示佩服。
如今，隨著各職能科室、車間的入駐，上海卷煙廠進一步建立
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；新模式下，同等發(fā)貨量每天用時僅需60分鐘，這樣算下來，每年可節(jié)約2000多個小時?！?
“這一做法，為安徽中煙探索建立省內(nèi)集并庫
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，中國煙草總公司通過“技貿(mào)結(jié)合”的方式引進美國塞拉尼斯公司生產(chǎn)技術(shù)，在江蘇南通建立了南通醋酸纖維有限公司，揭開了在中國本土生產(chǎn)、銷售煙用醋纖絲束的序幕。如今
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垃圾，讓大街小巷干凈整潔；太陽能路燈實現(xiàn)了對村內(nèi)街道的全覆蓋，大大方便了群眾生活；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，修建文化廣場，建立
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和指標(biāo)層層分解，逐級下達(dá)，以此來對基層煙草專賣管理和打假工作進行安排部署。應(yīng)當(dāng)說，上級煙草專賣管理部門打假任務(wù)和指標(biāo)量化就是其中的一種方式。建立在深入調(diào)查
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。竹溪縣既是農(nóng)特產(chǎn)品資源大縣，也是貧困山區(qū)經(jīng)濟小縣，因此，國家局創(chuàng)新扶貧思路，立足山區(qū)特色資源，建立扶貧電商平臺，開設(shè)“國
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，確保了專賣、營銷等一線工作全覆蓋。三個網(wǎng)格的建立對夯實基礎(chǔ)，加強監(jiān)管，促進服務(wù)，鍛煉干部起到了正向催化的功能，也切實發(fā)揮了“市場
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機組進入南京卷煙廠開始，常德、上海、許昌三家煙機制造企業(yè)便制定了詳細(xì)計劃，派出骨干技術(shù)人員到廠跟蹤服務(wù)，并專門建立備件快速供應(yīng)綠色通道，全力
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第三個是農(nóng)夫與蛇的故事。這個故事是在解放戰(zhàn)爭即將取得勝利的時候，他號召全黨和全軍除惡務(wù)盡，把革命進行到底，為建立一個嶄新的中國努力奮斗。
可以說
