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組織進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，詳細(xì)記錄需要維修、更換的項(xiàng)目，建立臺(tái)賬，制定維修計(jì)劃，確保在來(lái)年生產(chǎn)前全部整改到位，消除安全隱患。在育苗工場(chǎng)
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的出庫(kù)效率一直提不上來(lái)，人工裹膜和綁定紙滑托不僅耗時(shí)久，而且因?yàn)楹筒孳囃瑘?chǎng)地作業(yè)也增加了人員安全風(fēng)險(xiǎn)?！贬槍?duì)這一問(wèn)題，物流班組組建起一支攻堅(jiān)小隊(duì)，
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倉(cāng)間管理模式，構(gòu)建起一套科學(xué)系統(tǒng)的生態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)防護(hù)體系，既保障了煙葉存儲(chǔ)安全，又避免了化學(xué)防治帶來(lái)的污染與成本消耗。此外，公司還大力推進(jìn)“綠電”倉(cāng)儲(chǔ)
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，才能擺脫單純的模仿與組裝，在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)主動(dòng)，并滿足國(guó)內(nèi)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)安全、減害與環(huán)保的日益嚴(yán)格要求。另一方面，中國(guó)雪茄市場(chǎng)需深度挖掘中式雪茄
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群眾、排查安全隱患。魏愛(ài)莉擔(dān)心隊(duì)員們吃不好、休息不好，那幾天她每天早早就起床準(zhǔn)備飯菜，熬好熱粥、做好饅頭和炒菜，然后和志愿者一起將熱飯熱菜送到救援點(diǎn)。 “他們
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引領(lǐng)下也能顯著優(yōu)化資源利用率。動(dòng)力車間與后勤第四、第五黨支部則聚焦于班組建設(shè)與人才培養(yǎng)。無(wú)論是動(dòng)力車間的“全國(guó)安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組”創(chuàng)建，還是后勤第五黨支部對(duì)于“一流班組建設(shè)”的錨定
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，也更安全。“改用生物質(zhì)顆粒后，每烤一爐煙能節(jié)省燃料成本80元，每年能給煙農(nóng)省下一筆不小的成本。更重要的是，烤出的煙葉顏色、香氣、品質(zhì)都得到了顯著提升
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，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)登記上報(bào)。這既是履行監(jiān)管責(zé)任，更是確保企業(yè)自身合規(guī)安全?！苯?#xff0c;廊坊市局聯(lián)合當(dāng)?shù)剜]政管理等部門(mén)，組織轄區(qū)物流寄遞企業(yè)開(kāi)展涉煙寄遞專題培訓(xùn)
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收購(gòu)，不適用煙葉由商業(yè)企業(yè)收購(gòu)后售予指定合規(guī)企業(yè)，廢棄煙葉按“就近集中、安全監(jiān)管”原則規(guī)范銷毀。這些針對(duì)性舉措精準(zhǔn)破解了福建煙區(qū)地理?xiàng)l件與生產(chǎn)模式帶來(lái)的管控難題，實(shí)現(xiàn)
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“白色垃圾”回收范圍延伸至全體零售戶，構(gòu)建起“回收—處置—再利用”的閉環(huán)管理體系。圖為員工利用廢棄材料自制警示角，增強(qiáng)叉車夜間作業(yè)的安全性“通過(guò)資源的循環(huán)利用，
