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的市場競爭力。
為了讓“紅雙喜”品牌擁有更廣闊市場，擁有更多的消費者，煙草企業(yè)有必要制訂更加完善的獎勵措施，激發(fā)起市場營銷人員的熱情，激發(fā)起廣大
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（一）培訓覆蓋面較窄
煙草行業(yè)是一個壟斷企業(yè)，績效和競爭機制不夠完善，不少企業(yè)對于員工培訓不夠重視，不少從業(yè)人員也沒有繼續(xù)再深造的主觀意愿
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是一個全新的高科技領(lǐng)域，我國還缺少比較完善的法律法規(guī)呢?，F(xiàn)有的法規(guī)，只是規(guī)定了一些大體的原則，沒有做出相關(guān)具體的可操作性的規(guī)定，也沒有跟上信息化
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加以解決：
（一）由于中國銀行系統(tǒng)還不完善，造成部分客戶無法辦理電子結(jié)算業(yè)務(wù)。一是部分客戶提交的電子結(jié)算資料齊全，卻無法錄入中國銀行
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;客戶經(jīng)理要以“135”工作法為綱領(lǐng)，不斷更新服務(wù)理念，完善客戶服務(wù)體系、豐富客戶服務(wù)內(nèi)容、拓展客戶服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新客戶服務(wù)手段。當前，卷煙零售客戶經(jīng)營水平參差不齊
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要求，在中式卷煙大品類下，不斷推進、完善、探索和豐富品牌特色，創(chuàng)新和發(fā)展卷煙新品類；品類創(chuàng)新沒有止境，要將品類構(gòu)建作為“中式卷煙”創(chuàng)新的重要抓手
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;完善工作舉措 增強打假破網(wǎng)能力
當前，隨著打假工作的不斷深入，破網(wǎng)難度也越來越大。主要表現(xiàn)在：一是取證難。一些網(wǎng)絡(luò)案件從生產(chǎn)、倉儲到運輸、分銷各環(huán)節(jié)
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，以區(qū)塊帶動整體終端建設(shè)水平。重點選取經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、城區(qū)街道等市場發(fā)育相對較完善的區(qū)段為終端建設(shè)基礎(chǔ)片區(qū)，由市場經(jīng)理擔任終端建設(shè)推進項目經(jīng)理，發(fā)揮區(qū)塊優(yōu)勢
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;中國煙草的總體競爭實力迅速增強，成長性、盈利性和規(guī)模實力等都在不斷超越主要跨國煙草公司。
3.國家煙草專賣制度不斷加強和完善。中國煙草最大的優(yōu)勢在于國家法律賦予的“政策性壟斷”。這種
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煙草在線專稿 在當前行業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，作為行業(yè)卷煙營銷戰(zhàn)線的干部職工來說，如何在堅持、完善和鞏固煙草專賣制度的前提下，深化以市場為取向的改革
